2019年安全月总结
2019年6月是第十八个全国“安全生产月”。根据综合管理部的实施方案，我公司全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“科学发展、安全发展”的活动主题，以实际行动积极参与安全生产，努力消除事故隐患。为了提高员工的安全意识和应急能力，取得了显著的成效。现将2019年安全生产月活动总结如下:
第一，领导重视，组织到位
加强今年安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效实施。公司主管安全的经理亲自组织实施，参与本安全月活动，各部门负责人积极配合开展安全月活动。6月初，综合管理部发布了安全月活动计划的文件通知，并根据公司领导的要求，围绕“安全是员工的生命线，员工对安全负责”的主题开展活动。活动的精心组织和策划，是指活动以有计划、有安排、有负责、有检查、有实施的方式进行。由于充分的准备和周密的安排，安全月活动有序进行，在这个安全月期间全公司没有发生安全事故。
二、开展多种形式的安全教育活动
1.安全知识宣传
利用安全月活动拉横幅，贴宣传册，组织全体员工培训，组织管理人员学习安全生产法，组织公司指定的安全人员参加开发区安全人员培训确认。利用各种有效的机会大张旗鼓地宣传，让员工牢固树立“安全第一”的思想观念，规范自己的行为，把安全生产作为自觉活动来关注。据统计，在安全月活动期间，公司张贴了2个横幅和标语，粘贴了30份小册子，组织了7次安全培训，覆盖了所有操作人员和管理人员，并组织了安全知识竞赛。
通过各种形式的宣传，激发了员工参与安全月活动的积极性，安全生产真正走进了员工的内心。利用各种教育手段，开展各种活动，提高员工的安全生产意识和水平。
2.消防演习
2019年6月15日下午，公司综合管理部组织全厂消防知识培训和公司全体员工消防应急预案实战演练。整个演练分为三个过程:现场模拟消防疏散演练、灭火器消防演练和室外消火栓操作演练。培训和整个演练立即进行了2小时30分钟，涉及320人。
综合管理部为此次应急预案演练做了充分准备，成立临时现场指挥部，指挥救援队、疏散队、后勤保障队协同工作。本次应急预案演练共使用了18个灭火器，包括16个4公斤便携式ABC干粉灭火器和2个3公斤便携式ABC干粉灭火器。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面准备充分，资源充足，真正保证了应急预案的到位。
本次应急演练中，从火灾发生到疏散救援，用时20分钟灭火，及时有效地控制了火势的蔓延，保证了人身安全，避免了财产损失。真正做到分工明确，责任到人，在火灾发生的第一时间，做到沉着冷静，每个员工应该怎么做，怎么正确报警，怎么正确灭火，怎么疏散，怎么自救逃生。
总经理非常重视这次消防演习，不仅参加了培训讲座，还亲自参加了灭火器和消防栓的实战演习。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司全体员工的精神面貌，加深了对消防安全知识和正确使用消防设备的实践技能的理解。是对如何面对突发事件的清醒认识，对公司安全生产的发展起到积极作用。火灾事故得到了科学、安全、有序、快速的处理。强化了员工在火灾或事故中的应急逃生方法，提高了部门领导应对突发事件的指挥和处理能力，达到了预期的演练效果。
减少事故造成的损失是每个员工的责任和义务。公司各级员工和管理人员必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令，在保证自身安全的同时，有义务迅速执行，不得以任何借口推卸责任或拒绝执行。这样我们公司就是一个大家庭，一个有战斗力有执行力的集体。同时希望大家在接下来的练习中更加积极主动。
三是以安全月为契机，落实安全隐患整改，注重实效
为了将此次安全月活动落到实处，有效开展活动，公司派安全员到生产线进行日常现场安全检查，并将检查结果发送到各部门。针对活动中的不良现象，及时指导和督促监督整改，落实安全责任制，落实整改工作，有效提高整改效率。为了配合开发区的安全月活动，我接受了开发区安委会办公室对公司安全、消防、职业健康工作的月度检查指导，要求所有发现的问题限期整改，并对逾期整改责任人给予扣除安全绩效奖的处罚。据综合管理部统计，本次活动共发现安全、火灾隐患10处，其中8处已整改，2处因采购设备未到而延误。预计本月15日前全部整改完毕。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡视，我公司的安全生产工作得到了大力推进，为公司的安全稳定发展和经营提供了良好的工作环境保障。
四、实际问题
1.外来施工队伍监督管理不到位，没有安全技术交底，没有签订施工安全协议。
2.极少数员工和部门负责人不了解安全工作，不参加安全活动。缺乏主观意识。
为解决上述问题，采取以下控制措施进行改进:
1.针对外来施工人员来公司施工，归口部门应及时通知综合管理部，安全工程师在施工前进行安全培训，进行安全技术交底，签订施工安全协议。未经培训和签署安全技术交底书，不得施工。
2.鉴于极少数员工和部门负责人不了解安全工作，有必要对安全工作(包括法律法规、安全知识等)进行长期宣传。)，加强安全生产责任制的落实，进一步完善安全生产绩效考核体系，这就是绩效考核的实施。懂事，感性。我相信长期无止境的工作可以扭转他们的安全意识，增强和提高他们对安全生产的认识。
安全活动月工作总结怎么写为进一步夯实安全基础，根据公司下发文件要求，结合渝水高速公路LM-3标段实际情况，紧紧围绕“守法关爱生命”主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行宣传发动。制定了工作措施、目标、职责和任务。同时，成立以经理和秘书为首的活动领导小组。活动要务实，注重实效，努力工作，取得成果。严禁形式主义和走过场。在开展活动时，党政领导要亲自抓，做到一级抓一级，一级负责。抓点抓面，抓两头抓中间，确保安全月活动卓有成效开展。
1.首先，召开动员大会，组织员工认真学习公司安全月文件精神，广泛宣传，运用多种形式的宣传工具，创造巨大势头，使之家喻户晓。抓好工作前后的安全教育，在工作前半小时组织知识竞赛，出版以安全月为主题的黑板报，带领员工参观安全事故案例巡展，反复学习安全事故案例，让员工从中吸取教训，牢固树立安全第一的理念，加强对员工的安全宣传教育，提高员工的安全技术素质，使安全教育有形式有内容，要灵活，要有针对性，要达到一定的规模，从而真正掀起安全教育的高潮。结合豫绥高速公路LM-3标段的实际情况，组织员工参加公司开展的一些文化体育活动，丰富了员工的业余安全文化生活，达到了寓教于乐、潜移默化的目的。
2.深入开展反松弛、反瘫痪、反骄傲讨论，构筑员工安全思想防线。配合有关部门开展针对放松、麻痹、骄傲的“三反”。关于如何在安全生产稳定发展、安全周期长的大好形势下，防止出现懈怠、麻痹、骄傲情绪，动员员工出主意、想办法，探讨安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决员工思想中仍然存在的对安全重视不够、认识不到位的问题，真正构筑起安全思想防线。围绕完善安全措施、完善安全生产体系、深化安全生产、加强现场安全管理、防止懈怠、麻痹和骄傲，动员员工提出合理化建议。
3.积极配合安全月开展一系列安全活动。首先，抓好队伍管理，采取有针对性的措施，当场消除隐患，对不执行制度的干部职工进行严惩。其次，做好现场管理。活动小组对施工现场进行了动态安全检查，及时发现并消除了安全隐患，解决了各项规章制度和独立安全执行过程中存在的问题。第三，加强劳动纪律管理。第四，加强质量标准化工作，制定详细的工作措施，对发现的质量问题限期返工，并对责任人进行处罚。第五，为了防止管理人员在安全月期间脱节，管理人员不得外出。工人应严格按照安排的时间休息，不得随意休息。对不贡献工作、不服从分配的现象，按“三违”处罚。反复发生的，送失业站。
通过安全月活动，及时落实整改存在的问题和隐患，活动中涌现出一些做好安全工作的团队和个人。渝水高速公路LM-3项目管理部将根据活动承诺给予奖励，同时要求团队成员根据自己的职责对活动进行总结，找出自己在管理上的不足，在今后的工作中取长补短，为公司的安全生产做出更好的贡献。
安全月活动的汇总模型今年6月是中国第18个“安全生产月”。根据《关于20**年全区交通系统“安全生产月”活动计划的通知》精神，围绕“强化安全法制，确保安全生产”的主题，我公司认真组织动员，切实加强领导，提前启动，合理安排和组织了一系列有效的安全活动，确保“安全生产月”活动在公司内部深入扎实地开展。 公司加大了隐患排查治理力度，进一步增强了全体员工对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产质量水平和事故防范能力，有效控制了各类事故的发生，取得了显著成效，确保了安全生产。 201X年“安全生产月”活动总结如下:
第一，加强领导，提高认识，加强管理。
车间成立“安全生产月”活动领导小组，公司总经理担任安全委员会领导，负责组织和监督活动；安保科长为安保委员会副组长，负责有序组织安排活动。调度室主任、办公室主任、财务人员为活动组委会成员。自上而下建立了监督和监管制度，活动得到了真正的管理，责任明确，层次分明，使广大司机和押运员从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，把认识转变为自觉的行为，融入到日常工作中，形成了人人安全的良好氛围。
二、采取多种形式，多样化，全方位的宣传教育。
活动期间，根据实际情况，组织全员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏和标语，大力宣传各种安全知识、事故预防方法和自我保护相关知识。全员安全生产素质全面提高，安全生产宣传的针对性和有效性得到保证。针对危险化学品运输的特殊性，开展专项培训管理，提高专业技能，将各类事故降至零。
四是完善应急预案，开展应急演练
一是根据《危险货物道路运输企业运输事故应急单位编制要求》，对公司应急预案进行了修订和完善。新修订的应急预案更加科学、实用、可操作，完全符合国家和行业相关安全法律和技术标准的要求。
第二，在完善前期计划和总结事故教训的基础上，我公司制定了应急演练周实施方案，明确了应急演练负责人，坚持“子系统分级”演练原则，于6月12日在船队驻地进行了全面应急演练。综合应急预案演练流程大致如下:发生油轮碰撞事故后，驾驶员立即根据安全卡信息向应急救援办公室报告，另一名押运人员立即在事故现场检查车辆紧急切断装置，并对现场进行监控，防止无关人员靠近。应急响应后，公司派出紧急救援队进行救援:第一，人员救援队营救被困在事故车辆中的人员；第二，紧急救援队扑灭了火源；安全警报小组进行安全警报，以协助疏导交通和围观群众。通过这次演练，所有司机都熟悉了应急处理流程，应急管理水平全面提高。
五、安全月活动总结:
它提高了安全运输的质量水平和预防事故的能力，有效地控制了各种事故的发生，取得了显著的效果，保证了安全生产。
通过全公司的共同努力，发现并消除了大量隐患，巩固了安全运输的基础。
总的来说，今年的“安全生产月”活动形式多样，内容丰富，效果明显。通过上下联动和各方合作，保证了各项活动的顺利开展。“安全生产月”营造了浓厚的安全生产工作氛围，对提高全船队的安全意识、“以人为本、树立安全第一”的思想观念、进一步推动各项安全生产措施的落实起到了积极作用。安全工作永无止境。我们将以此事件为契机，做好安全生产工作，为实现全公司安全生产的总体目标而不懈努力。为进一步落实各项安全生产保障措施，促进全厂安全生产形势的稳定创造有利条件和环境。
