智联招聘成立于1997年，无忧未来成立于1999年。就成立时间而言，网络招聘出现在互联网领域肯定早于目前上市的垂直细分公司。互联网领域一直关注的规律就是谁先建立谁就可以率先带头，后面来的也不是没有，这是非常难得的。大多数情况下，谁早做谁就有机会。
遗憾的是，比读文、掌中、齐家网等互联网公司成立更早的在线招聘行业，这两年并不尽如人意。2017年9月30日，在线招聘行业龙头企业之一的智联招聘宣布完成全部私有化交易，并从纽交所退市，整个在线招聘行业只剩下一家上市公司无忧无虑。有人说，旧的招聘网站已经进入了“死亡期”。
最近有媒体爆料拉古。和拉戈首席执行官马德龙。一年前离开了公司。百度指数显示“拉勾”的平均搜索指数。今年比2017年低18%。
资本市场方面，2017年在线招聘行业出现两起融资案例。一个是去年5月Dajie.com宣布获得1亿元D+轮融资，另一个是2017年底兼职猫完成1.6亿元C轮融资。2018年初以来，整个网络招聘行业都没有出现大的融资情况。唯一的好消息是，2011年成立的猎聘网在香港上市。
虽然网络招聘行业规模不大，但是智联招聘的退市和Lagou.com的裁员，无疑会让外界对整个网络招聘行业产生质疑。为什么其他垂直细分行业越做越大，越做越强，而在线招聘行业却疑虑重重？网络招聘行业怎么了？
1.盈利模式过于单一
2018年第二季度财务报告显示，总收入8.955亿元，净亏损5660万元，其中网上招聘服务收入5.884亿元，同比增长32.5%，网上招聘业务占总收入的65%。
第二季度，无忧在线招聘服务的独立雇主数量从去年同期的380，717人小幅下降至377，831人，但每个独立雇主的平均收入比去年同期增长了33.5%。也就是说，未来没有后顾之忧的雇主总数减少，单个雇主贡献的收入增加。如果换成雇主的角色，未来招聘员工的成本是逐渐上升的。
相比未来无忧的情况，猎聘网更依赖于B端雇主。根据猎聘网2018年业绩中期报告，截至2018年6月30日，猎聘网上半年总收入为5.79亿元，净利润为480万元，其中为企业客户提供人才获取服务的收入为5.44亿元，占总收入的93.4%。
从无忧未来和狩猎网两家公司的财报来看，网络招聘行业的“晴雨表”完全取决于B端雇主的情况，要么扩大B端付费雇主的数量，要么增加独立雇主的平均收入，当然，同时也是可以改善的。
但问题是，在增加B方付费用人单位数量时，无法实现规模效应，难以实现规范化、程序化。注册企业用户数量可能会增加。但是要把这些注册企业转换成付费用户，就要卖一个公司一个公司来谈，金额谈不上的概率是50%。有人可能会说，中国有5000万中小企业，有招聘需求的企业应该数不胜数。为什么未来无忧、有猎聘网络的付费雇主数量徘徊在30万到40万之间？雇主都去哪了？
5000万中小企业主中，要摆脱没有招聘需求的企业，再摆脱一些在一些平台上免费发布招聘信息的企业，并不容易。经过一个个筛选，未来无忧，招聘网络可以成为30万的付费雇主。从无忧未来的角度来看，很难发展新的付费雇主。
增加单个用人单位的平均收入，意味着招聘企业的成本在上升，每个企业的HR部门受到的关注也不一样。有些企业非常重视人力资源，会比较这类企业的人力资源预算。高，但是有些企业对HR部门重视程度很低。如果招聘效果不好，很可能会被老板批。“招人需要那么多钱，下半年招聘网站的钱都不续费了。”
2.过分追求垂直细分
虽然也是在垂直细分领域，但招聘网站自然和看文章、看手相、看土巴兔不一样。招聘网站是to B模式，而后者是to C模式。相对来说，B端会更精细，而招聘网站平台的问题太多，追求垂直细分。
拉古最早的市场。com是互联网的垂直招聘领域，主要包括360、高德等互联网公司，具体职位也与互联网业务相关。当时互联网公司如火如荼，拉戈之间的竞争。搜索和招聘非常激烈。内推等新兴招聘网站。com和Boss直招也是野心勃勃。甚至几大科技媒体也看到了互联网领域的招聘需求，专门推出了招聘渠道。
但是随着“时间就是杀人刀”的出现，垂直互联网招聘本身容纳不了那么多竞争对手，天花板很快就达到顶峰。对于那些只想靠互联网招聘来做一个市值上亿的公司的人来说，基本上是不可能的。事实证明，垂直互联网招聘的故事很难继续下去。去年9月，未来1.2亿美元投资Lagou.com，持股比例60%。需要注意的是，Lagou.com最初的目标是成为这个领域的巨头，肯定不是被老一点的巨头收购，而是最终变成了无忧部门。
猎聘网的业务范围已经扩展到IT互联网、房地产、金融、汽车制造、医药化工等领域，不再局限于互联网招聘。
内网没有外扩，但是内网安卓版的客户端还是V1.2.0，最近一次更新版本是2014年9月，iOS版没有客户端。从2017年到2018年，其官方微信微信官方账号只推送了一条消息，官方微博最后更新日期为2017年1月19日。
招聘市场本身并不大。想在里面切互联网招聘这块蛋糕，市场会小一些，资本市场也不是傻子。身高这个概念是不可能一直“输血”的。一旦资本的“输血”停止，互联网招聘平台的日子在反复亏损下自然会难过。
3.行业改变的决心太低
虽然网络招聘在中国已经有近20年的历史，甚至第一家上市公司出现得很早，但这个行业的整体变化并不大。移动互联网浪潮对在线招聘行业的影响并不太大，很大程度上与它对B面吃饭的依赖有关。另一方面，因为线上招聘极度依赖线下，所以线上招聘离不开线下。甚至很多招聘会都是线上和线下同时进行，求职者和面试官的接触也需要线下场景，双方线上衔接的点并不多。
移动互联网时代，有很多信息工具，个人信用、个人社交能力、短视频媒体等。对于招聘企业和求职者来说，移动互联网带来的信息功能可以丰富双方的信息。这样做的好处是可以大大提高双方的匹配效率，过滤无效匹配。然而，这些并没有出现在视频网站上。根本原因是他们对外部变化的感知太低，不想改变。
当初火起来的互联网招聘网站只有两三家，传统的招聘网站中，倒闭的中小型招聘网站不在少数。但是，即使有“半途而废者”，整个网络招聘行业也不会大受压抑。这个公司不行，市场份额会被其他公司吃掉。但是网络招聘行业不可能“快”，很多传统基因都在里面，所以不可能快。
