暖水虾 国联水产:从一条虾到海鲜产业帝国 创水产消费品民族品牌

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发布时间: 2021-02-05 08:47:42
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从一个虾到海鲜产业帝国,从湛江到世界,国联水产品是怎么做到的?

成立17年以来,从湛江开始,从南美白对虾开始。到目前为止,其业务部门已经遍布全球,许多产品类别和销售渠道涵盖出口、大型流通、超市和电子商务。已成为中国最大的水产品上市公司,现在国联正在打造全球版图。

11月7日至9日,第23届中国(青岛)国际渔业博览会在青岛国际博览中心(以下简称“青岛渔业博览会”)隆重举行。

湛江国联水产集团有限公司(以下简称国联)参加了展览,并举行了两次专门的沙龙答谢宴会。通过国联各部门负责人的发言,我们将向世界展示国联正在努力工作。

国联集团董事长、副总裁、森尼维尔总裁KEVIN、国联水产总经理陈涵、国联水产国内市场总经理熊贵斌、国联电子商务总裁李、国联营销总监等出席了系列活动并发表了精彩讲话。

今年,国联集团以“汇聚潜力赢得未来”为主题,通过展位设计和两次沙龙答谢晚宴,充分展示了战略布局、前沿生产技术、系统解决方案以及未来世界水产行业的前景。巴龙水煮中国虾、广式点心小水晶虾饺、经典火锅虾条、小龙虾和虾等产品也在展会现场亮相。

全面布局小龙虾,三大工程联合推进

小龙虾是近年来最受欢迎的水产品之一。从餐饮到超市、电商渠道,都能看到国联水产的小龙虾产品。这是由于近年来国联在小龙虾板块的深度布局。

国联水产董事长李忠接受采访时说:2018年,国联(湖南?益阳)小龙虾厂明年3月投产,国联(湖北?监利)小龙虾联合经营项目正在推进,国联(安徽)小龙虾农业开发项目也在稳步推进。相信小龙虾会成为继南美白之后国联整个产业链发展的又一大项!

据了解,今年10月下旬,国联成立国联(益阳)工厂,年产小龙虾2万吨,将有效推动小龙虾在沿江经济带的整个产业链布局,优化产品结构体系。

李忠表示,随着中国经济消费的繁荣发展,为了满足消费者对高品质蛋白质日益增长的需求和客户对供应链不断升级的需求,国联正在积极变革,将通过上、中、下游产业的布局和调整,为广大企业客户提供全面的水产品解决方案。特别是在小龙虾行业,集团正在小龙虾行业进行短期+中期+长期的战略布局。

11月7日晚和8日晚,国联水产举办了两场感谢沙龙晚宴。晚宴上,国联集团各业务板块负责人分别做了分享报告,并通过一系列活动向现场嘉宾展示了国联水产品的发展规划和未来战略。

收入增长率为41%,净利润增长150%,重点是对虾+小龙虾+三文鱼类

2017年,全球白虾消费量约为450万吨,到2025年将增至652.5万吨。增长最快的市场是中国。

国联集团副总裁吴丽清汇报了国联集团未来发展的战略布局:国联水产作为中国最大的水产品加工企业,也是中国唯一上市的虾类企业。特别是最近三年,中国合资企业营收增长41%,净利润增长150%,虾类产品占电商和新零售平台的80%以上。国联是第一家进入澳大利亚市场的企业,在澳大利亚的销售额超过3000万美元,增长率为500%。

2015年,全球对虾产业发生了翻天覆地的变化,中国从最大的生产国变成了最大的消费国。许多国家的虾生产两极分化。中国有14亿人口。随着中产阶级的迅速崛起,国内消费者对高蛋白、安全健康食品的需求将继续飙升。

国联将采取“三走”的重要战略:“一是以对虾产品为核心,发展整个产业链;拓展渠道,增加海鲜品类;第二,成为上游资源的整合者和技术创新者,将全球优质海鲜带入我们的渠道;第三,为企业客户提供全面的解决方案,为连锁餐饮产品标准化和菜品创新的需求定位我们的产品。”在供应链建设方面,各工厂将统一产品标准和定价,为全球不同细分市场的水产品供应链提供全面的解决方案。

国联森尼维尔分会主席凯文先生说:“在过去的五年里,森尼维尔一直是美国发展最快的海鲜企业之一。未来,公司将扩大新产品,开发新客户。下一个五年目标是实现收入5亿美元。”

目前,国联水产在中国拥有1万家门店,并在28个省设立了营销分支机构,成为中国渠道最多的海鲜企业之一。

国联电子商务有限公司的李指出:“国联电子商务业务始于2014年,2016年我们的交易额达到6000万,2017年突破1亿。国联电商板块市场潜力巨大,相信未来还会更进一步。”

国联水产最新推出的自动化立体成品冷库

晚宴沙龙的另一个亮点是国联(湛江)新厂,即将投产。新工厂的全自动设备引起了许多客人的注意。工厂是支持国联全球生产供应体系的关键,国联全球生产供应体系是通过自己的工厂、代工工厂和股份制工厂布局的。他们分别位于国联厂、国美厂、阳江厂、益阳厂。总年生产能力达到10万吨,产值50亿元,全部采用最新的自动化机械设备。

国联全自动虾仁去皮生产线,虾仁产品质量稳定,可大大降低人工成本

该厂将重点发展深加工、预制菜肴、进口海鲜和米粉产品。自动虾壳剥壳机、半自动虾皮剥壳机+机械手、自动包装线、自动立体冷库等设备都在国联新厂配套,预计今年12月正式开业。

晚宴结束时,在欢快和谐的气氛中,国联主席李忠带领国联全体成员唱了一首歌,将整个晚宴推向了高潮。

国联水产品:深化全球质量战略打造水产品民族品牌

近日,湛江国联水产有限公司在青岛渔业博览会上举办了“汇聚潜力赢得未来”全球供应商沙龙,公布了国联最权威、最全面的渔业发展战略,再次引起全球渔业界的关注!

湛江国联水产有限公司成立于2001年,2010年正式在深圳证券交易所上市,使命是“为人类提供健康的海洋食品”。自17年前成立以来,公司已发展成为集育苗、养殖、饲料、加工、国际国内贸易和水产研究为一体的跨国集团公司。公司成立之初,率先通过ISO9001、HACCP、BAP、BRC、EU等国际质量体系认证。,成为当时国内两大ACC BAP四星认证企业之一,为进入并迅速开拓美国市场创造了有力条件。

2004年2月17日,美国国际贸易委员会提议对原产于包括中国在内的6个国家的冷冻和罐装暖水虾征收高额反倾销税,国联水产品被列为强制调查对象。基于高标准的国际食品安全体系和卓越的产品质量,国联水产最终“化险为夷”,打赢了反倾销官司,成为中国第一家也是唯一一家向美国出口的“零关税”企业,奠定了其在水产行业的领先地位。随着2010年上市,国联水产迎来了全球扩张+资本运营的新发展时代。

2012年,国联水产以1500万美元收购美国森威(SSC)公司(美国第五大水产贸易公司),大大增强了其在美国码头市场的渗透力,初步形成了“全球买,全球卖”的战略格局。

2013年,美国海湾虾产业联盟以“从相关国家进口的冷冻温水虾对美国相关产业造成损害和威胁”为由,向美国商务部申请反补贴调查。中美海湾虾产业联盟以“从相关国家进口的冷冻暖水虾对美国相关产业造成损害和威胁”为由,向美国商务部申请反补贴调查。国联水产作为国内唯一的应诉企业,最终取得了胜利,成为唯一一家对出口美国的冻虾采取反倾销和反补贴措施的零关税企业,进一步巩固了在国内市场的领先地位。

2015年是国联水产品发展史上的又一个重大转折点。随着全球对虾产业格局的巨大变化,国联水产主动做出改变,重新确立了“以对虾为核心的水产品综合提供商”的企业发展战略。

2016年,国联水产在明确战略定位的基础上,提出了切实可行的五年发展规划。最近三年,中国合资企业营收增长率达到41%,净利润增长150%以上,虾类产品占电商和新零售平台的80%。2017年国联水产营收突破40亿元,同比增长56.25%;实现利润总额1.63亿元,同比增长56.16%;其中,电子商务平台销售额首次突破1.6亿元,成为国际联盟水产品业务增长最快的细分市场。

2018年是国际联盟稳步推进五年发展计划的第三年,也是至关重要的一年。面对复杂多变的国际形势和中美贸易战带来的挑战,国联是国联稳步推进水产品五年发展规划的第三年,也是关键一年。面对复杂多变的国际形势和中美贸易战带来的挑战,国联水产抓住国内市场消费升级的巨大机遇,始终以对虾产品为重点,发展和稳定整个产业链,同时积极拓展渠道,增加水产品种类,成为上游资源的整合者和技术创新者。特别是今年下半年以来,国联水产已经在湖南、湖北、安徽三省部署建设小龙虾加工厂。在技术开发方面,国联不断加大对水产品的投入,在上游发展工业化水产养殖技术,在中游投资加工技术研发和最先进自动化技术的应用,在下游下沉渠道,深化与永辉超市(国联第二大股东)和沃尔玛的合作。

2018年第三季度报告(1-9月)披露,公司实现营收34.7亿元,同比增长15.1%;营业利润2.27亿元,同比增长102.03%。

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