苏宁收购了万达百货
苏宁和万达在新一轮零售改革中不断寻求转型。从2015年9月苏宁尚云和万达商业第一次开始合作，到2018年初苏宁收购万达商业约3.91%的股份，再到拿下万达百货，一直在努力做出改变的苏宁和万达，在重要的合作中反复选择对方。苏宁和万达绝对是巨人线下新零售商争夺战大潮中的一对“老铁”。
近日，苏宁内部人士透露，万达百货30多名总经理今天抵达南京苏宁总部，参加苏宁时尚百货集团月度会议。这意味着苏宁易购管理团队已经全面接手万达百货的运营。从4月份开始，37家万达百货的工商变更也在有序进行，预计收购和交付将在近期正式完成。苏宁易购收购万达百货进入实质性整合阶段。
2007年5月，王健林说:“想要什么，就一定要有。如果你什么都没有，你就自己来。”万达百货应运而生。此后，凭借万达商业“商业地产+百货”的模式，万达百货在短短几年内成为中国最大的百货公司。
苏宁易购收购万达百货
今年2月12日，苏宁控股集团董事长张在春节晚会上宣布，苏宁易购已收购万达百货旗下全部37家门店。近日，万达百货37位总经理抵达南京开会讨论推广工作，万达百货更名也提上日程。
据悉，万达百货在中国有37家门店，大部分位于CBD或一二线城市的闹市区。每家店每年总客流量约2.5亿，目前会员人数约400万。
前不久，苏宁与意大利外贸委员会签约，今年将引进150个意大利品牌，为时尚百货注入产品内容。
根据苏宁易购2018年年报，2018年全年营收2449.57亿元，同比增长30.35%。其中，小家电、快速消费品、时尚百货等非传统家电成为新的增长引擎。
苏宁的“入”
万达百货在中国的37家门店大多位于CBD或一二线城市的闹市区，会员超过400万。据了解，苏宁易购将打造从线上线下到店到手的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
苏宁正在加快智能零售的大布局。早在2017年12月19日，就有300名房地产行业领军人物齐聚南京，支持苏宁控股集团董事长张的智慧零售发展战略。当时苏宁宣布计划到2020年门店总数超过2万家，更大范围覆盖现有消费群体，为苏宁增加更多的货源渠道。苏宁易购广场、云电、苏宁店、体育等全国各地的商业店面。
回顾苏宁与万达的合作，早在2015年9月，双方就开始签署紧密合作协议，苏宁尚云首批40个项目将落户万达，号称开启了中国最大房地产商与中国最大零售商的合作。
苏宁扩大了百货商店和社区业务的布局。2018年苏宁门店开业4000家，覆盖70个城市、2万个社区、6000万用户、1.5万个社区，这些数字在2019年还会再次刷新。但据统计，苏宁小店的快店背后是投入产出不平等。根据苏宁官方数据，2018年前7个月，苏宁小店亏损2.96亿元，负债达到6.53亿元。去年10月，苏宁小商店的收入被苏宁易购剥离。
万达集团的“退路”
万达集团近两年开始了“卖与卖”的模式。2017年7月19日，孙宏斌宣布将以438.44亿元收购万达商业13项文化旅游资产的91%；2018年10月，王健林和孙宏斌又做了一笔交易，将13项文化旅游资产9%的股份全部清算或以62亿元的价格出售给孙宏斌。2018年12月，宣布将以27亿元出售9亿股百年人寿。2018年，万达出售了英国、澳大利亚和美国的几个房地产项目，退出海外房地产市场，出售了著名足球俱乐部马德里竞技17%的股份。
这次万达百货被卖了，买卖双方都没有透露交易金额。据悉，交接工作将于今天下午(2月12日)在大连万达总部进行，王健林的名字并未出现在参会人员名单中。但乐居金融审阅万达年会报告，发现王健林并未提及万达百货2018年的业绩。他只是说，"个别公司没有完成年度任务，也没有在30周年纪念日取得全面成功。"
据说这两年万达百货的销售规模稳步增长，净利润水平不断提升。事实上，万达百货自2007年成立以来，盈利能力一直受到批评。据此前报道，2013年万达百货亏损7%，仅完成收入91%。那一年，万达百货成为万达集团旗下唯一一家未能实现目标的公司。2014年，万达百货实现收入256亿元，同比增长65.3%，实现盈利目标，万达集团董事长王健林在年度工作总结会上也给予了特别表扬。
从此，2015年成为万达百货的分水岭。据统计，2015年之前，万达百货以每年15-20家新店的速度扩张。2015年，万达一年关闭了56家万达百货，其中近一半在业内引起轩然大波。乐居金融发现，从2012年开始，万全百货更名为万达百货，从41家店扩张最多的时候，达到了110家左右。现在交给苏宁，一共37家店。
JD.COM遇到了强大的对手
据了解，2017年JD.COM超市进入千亿时代。在快速发展的过程中，JD.COM超市帮助许多品牌合作伙伴实现销售突破，帮助十多个品牌实现年销售额超过十亿，数百个品牌实现年销售额超过一亿，发展势头迅猛。在过去的四年里，JD.COM超市已经发展成为中国最大的线上和线下超市。
统计显示，截至2018年，JD.COM已有1.5万多家自营品牌入驻超市，4万多家第三方门店入驻。JD.COM超市已成为宝洁、茅台、花王、雀巢、美赞臣、蓝月亮、维达等国际知名快消品品牌的最大零售商，联合利华、可口可乐、加多宝、伊利、龙鱼、舒洁等最大的网络零售商。
凭借其在大数据和运营方面的领先优势，JD.COM超市已成为国内外知名品牌战略合作和新产品推出的首选平台，帮助品牌实现新的销售突破。
从各大类的相关数据来看，JD.COM超市也成为各大品牌的强力助推器。在食品和饮料类别，在过去的三年里，JD.COM超市的食品和饮料销售保持了85%以上的复合年增长率。在白酒方面，目前JD.COM超市已经成为中国最大的白酒网上零售平台。
具体到白酒领域，JD.COM超市是茅台、五粮液、洋河最大的单一零售商；在葡萄酒领域，JD.COM超市与拉菲、扶余签订了战略合作协议，建立了全球葡萄酒生产联盟；在葡萄酒领域，JD.COM超市与雷米·马丁杜军集团和百加得等全球顶级葡萄酒品牌签署了战略合作协议。
作为中国最大的线上线下超市，JD.COM超市为3亿多中国用户提供优质的产品和服务，成为消费者最信任的平台，帮助许多品牌实现新的销售突破。2019年，JD.COM超市有一个更雄心勃勃的目标:与合作伙伴携手，追求增长的可持续性、盈利性和可持续性。
传统行业模式和互联网行业模式将是新的突破。这一次，我们可以获得更多的消费者心理。从互联网到传统行业，更能让自己成为高效品牌。JD.COM不是通过向用户交付来抢占市场份额的吗？
不过苏宁易购这次会有全新的发展。如果一个订单可以被附近的快递员取来，那么几个小时之内就会在用户手中使用。这是一个全新的开始吗？人的富裕生活不在乎商品的价格有多高，而在乎我能用多快。从天猫可以看出，价格确实比JD.COM苏宁便宜，但更多的一二线城市人倾向于提速。
收购后，苏宁将大力推出更多发展领域。“苏显生”、“苏宁店”、“苏宁零售云”都将融入新的发展模式，相互创新带来发展。同时，“苏宁电器、苏宁超市、母婴”等部分领域将重新开放，机器与新万达百货的结合将直接带来更便捷的体验。
如今，电子商务行业的竞争越来越激烈。苏宁的每一项创新都将为JD.COM创造一个竞争对手。显然，一直在为刘案大做文章，每次都会给带来负面影响。如果苏宁能线上线下结合，没有开发线下的JD.COM将失去更大的市场份额。
面对强大的敌人，JD.COM应该如何寻求新的突破？
