1、成员之间的吸引力。成员利益一致，关系融洽，互相关心，爱护帮助，吸引力大；反而吸引力小，甚至互相反感，互相排斥。
2.团队活动对成员的吸引力。团队活动的内容、形式、频率适合成员，吸引力大；反之，如果活动不受成员欢迎，吸引力就会降低，甚至会让成员感到厌烦和厌恶，从而离开团队。
3.团队满足成员个人需求的吸引力。这是增强团队吸引力以满足其成员各种物质和心理需求的最重要条件。
4.团队士气是指个人以成为团队的一员为荣，个人受到鼓励，有信心和自尊；团队成员以工作为荣，有成就感和满足感；向心力强，团队精神强。
