企业的招聘渠道有哪6种
招聘渠道的选择对于企业的招人来说是非常重要的，接下来小编整理了企业的招聘渠道有哪6种的相关内容，文章希望大家喜欢！
一、校园招聘
每年都有数以百万计的学生从大专院校毕业，所以大学校园成了很多企业争夺人才的重要阵地。校园招聘一般采用两种方式，一种是校园现场招聘，一种是通过学生就业服务中心将您公司寄去的招聘广告上传到他们的网站上。一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定的。
因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质较高的大学生。校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉。
二、现场招聘会
现场招聘是传统的人才招聘方式，是很多公司招聘常用的一种渠道，在招聘会上，用人企业不但可以直观展示企业实力和风采，而且可以和应聘者面对面进行直接接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间，这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。
但是高级人才一般较少参加这种招聘会，通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位，再加上招聘会受到展会主办方宣传推广力度的影响，所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制，这种方式通常用于招聘一般型人才。随着其它招聘渠道的发展，现场招聘的局限日益突出，目前，即使较优秀的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。
三、媒体广告招聘
随着移动互联网数据的普及，人们多数开始将报纸遗弃，这种形式的广告在很多年前覆盖面还是比较广的，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。
但我们也看到，通过报纸广告进行招聘是一种被动式的招聘方式，对于应聘的人数和应聘人的资格就很难进行控制，会吸引到很多不合格的应聘者，应聘者信息的真实性也较难辨别，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期。同时，如何在报纸上吸引更多人的.注意也是需要考虑的问题之一，因为报纸招聘的特点就是面广，如果吸引不到大量的应聘者，也就算是一次失败的招聘了。另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
四、猎头公司
随着中国人才市场的进一步开放，猎头公司在人员招聘中发挥的作用越来越明显。猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。
通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得的人才，所以猎头公司服务对象一般是招聘高级管理人才和高级专业人才。猎头公司一般都有专业的、广泛的资源可以利用，拥有储备人才库，搜索人才的速度快、质量高。但通过猎头公司寻找人才的缺点是费用比较高，一般猎头公司收取的费用是推荐成功职位年薪的20～30%。
五、网上招聘
网络招聘是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，就是通过公司网站或专业招聘网站发布招聘信息，并通过E—mail或简历库收集应聘信息，经过信息处理后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。目前主要有两种类型：一是由人才交流公司或中介机构完成网上招聘，二是企业直接网上招聘。网上招募渠道在实际应用中表现出了三大优点：
一是成本较低廉，据专业人士介绍，一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘；
二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具备一定的水平；
三是网上的招聘广告不受时空限制，受众时效强，招聘信息还可以发布到海外。
同时值得一提的是这种渠道对于招聘IT行业人才有着很好的效果，这也与IT人员经常使用网络的特点密切相关。
六、企业内部招聘
内部招聘在中等以上规模的企业比较常见，是多数企业不错的选择之一，这种方式的特点是费用极少，能够提升员工对企业的向心力，极大提高员工士气。企业了解每一位员工在教育、培训、经验、技能、绩效职业生涯规划等方面的信息，申请者对公司也相当了解，适应公司的文化和管理，能较快进入工作状态；而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。
其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高，重要且应熟悉企业情况的岗位。内部招聘也用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
【企业的招聘渠道有哪6种】
