招商加盟类别 谈判加盟需要谈些什么(教你招商加盟谈判的技巧)

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发布时间: 2021-03-01 11:44:06
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商家加盟一:问答问题,了解客户的投资冲动

角色定位阶段的沟通是否到位,取决于你能否用这句话来阐述:

谁+为什么+何时+何地+多少+做什么+

怎么做?

成功的谈判取决于很多因素,如品牌、公司形象、谈判环境、公司团队和谈判

判断细节,谈判心态,语言技巧等。

但很多企业在谈判初期的角色定位阶段就出现了失误,表现平淡、细致

节日的失礼,都是为了谈判的失败,甚至是直接为了谈判的结束,其中不乏其人

一些知名品牌。

通常,我们将投资谈判分为五个步骤,如图1所示。角色定位是通过直接和间接的提问

话,收集信息,定位客户的过程。

[案例1]

XX陪客户去了一家医药连锁公司。XX和客户走进公司的接待大厅,前台马上

他们收到了。

前台:您好。

顾客:您好,我们想咨询一下您的加盟项目。

前台:稍等。我马上给我们的加盟经理打电话。

两分钟后,加盟经理来了。

加盟经理把他们带到接待室,介绍了公司的现状、运营和商品配送

经理:你知道我们的加入政策吗?

顾客:我不太了解。今天来咨询。

经理:好的,让我先介绍一下我们的项目和政策。我们是,我们有三个层次

的加入方案

哦,

你有什么问题吗?

哪个更适合我们加入?

每一个都可以。可以根据自己的投资计划来选择。

哦,你有什么优点?

家庭管理家庭

荆轲·柯

经理:我们有很多优势,我们的品牌优势…我们的产品优势…优秀的技术

潜力...

顾客:嗯,听起来不错。回去再讨论。如果你有任何问题,我们会再打电话。

经理:好的。

经过10分钟的介绍和10分钟的沟通,客户离开了公司。最后,这个

这个企业和这个客户群木只是擦肩而过。

由此可以判断,10分钟的交流是没有用的,投资经理已经彻底失去了这个单身学生

意义。10分钟的沟通是否到位,取决于你能否用下面最简单的一句话来解释:

谁+为什么+何时+何地+多少+做什么+

如何做

顾客:你好,我们想询问一下你的项目。

前台:您好,为了给您更好的投资建议,我们每个地区都有运营经理。

你是哪里人?你打算投资哪里?

我们来自湖南。

好的,你姓什么?我是说,我怎么才能通知你的投资经理?

我姓周。

家庭和台湾家庭

柯健克

前台:你好,周小姐。请稍等。

两分钟后,投资经理进来了。

经理:你好,周小姐。我是张军,就叫我小张吧。你今天到达北京了吗?各种各样的

航班是几点?

:我坐火车来的,早上刚到。

:哦,辛苦了。这次我会顺便来看看?或者专项调查,调查几个项目。

:专门考察你的玩具项目。

家庭管理家庭

荆轲·柯

经理:哦,周小姐以前是做什么行业的?

我还在工作。我主要想在业余时间做点什么。

这是个好主意。是一个工作的人,想更全面的实现自己的个人价值。但是再一次

投资一个企业也是非常耗能的。不知道你是在为你的主管理层做准备,还是在找人管理。

你只是投资吗?

我想自己管理自己,但是还没有经验。

:那没问题。选择我们最大的优势是我们有一整套成熟的商业模式

让你复制,有全面严格的培训体系,让你学会运营管理。你的计划是加大投资

大型项目呢?

大概10.1万,20万。

:现在有合适的店吗?

:基本上是有意向的。你看好项目就可以签合同了。

家庭管理家庭

荆轲·柯

经理:很好。你可以告诉我你的商店。我给你分析一下,看合不合适。

舒服吗?如何投资?以及投资考虑。

好了,以上对话用一句话概括:

周小姐希望利用业余时间投资一个项目,并准备在不久的将来去湖南张家界旅游

10-20万投资玩具项目,自我管理

分析:

前台获取的信息完整,提问轻松,每个问题都为后面的设计做好了准备

同PENINSULA例如:

“你好,为了更好地为你提供投资建议,我们每个地区都有投资经理,请

你是哪里人?你打算投资哪里?"

这句话有两个目的:

1.让客户知道我们专业负责。我们的投资经理对你们当地的市场不感兴趣

我一直知道我可以提供专业的服务和建议。

2.获得对方的地址可以让投资经理决定当地的市场、风俗和经济条件

熟练地与对方谈判。

“经理:你好,周小姐,我是张军,就叫我小张吧。你今天到达北京了吗?

航班是什么时候?

顾客:我坐火车来的。我今天早上刚到。

这句话还有两个目的:

了解我们是否是客户检验的第一个项目;

2.坐飞机坐火车,基本上可以显示客户的商业习惯和经济实力。

总结:简单的信息获取还需要“随风潜入夜”一个个推舟,有情感引导

进销售;“润物细无声”不知不觉完成了销售。把顾客放在右边的角落就行了

色彩定位,我们的招商工作成功了一半。

招商加盟2:如何看人民烹饪设计的投资方案

从价值的角度来看,顾客可以分为三种不同的类型:内在价值顾客和外在顾客

价值客户和战略价值客户

内在价值客户:他们只购买产品本身的价值,他们对建议或客户感兴趣

对定制没有特殊要求,可以采用低销售成本、易采购的策略

带来最大的价值。

第二,外部价值客户:购买是超越产品本身价值的最有效的销售策略

稍微武装和培训销售团队来创造新的价值

战略价值导向型客户需要非凡的价值创造和组织内部的深刻变革。

并与你选择的供应商建立密切的关系,从中获取最佳利益

利益策略。

在很多潜在加盟商到来之前,他们的想法仅限于“我想投资多少钱,我希望赚多少钱”。

有的简单到“我就是看看这个东西”。如果你不帮他理清思路,就没有胜算。

为什么要设计?

在发现潜在加盟商的投资冲动后,加盟商经理会给他一套“量身定制”的产品

投资设计方案。

很多加盟经理都很不解。我们的产品已经设计好了。可以直接设计什么

不能直接告诉他我们的加盟方式和政策吗?

说了这么多,要区分两个概念:促销和营销。

营销就是客户是否需要这个产品,客户是否对这个优势感兴趣

推荐给他,谈最后的追,让客户被动接受;

营销是通过了解客户的基本情况,针对客户的需求,重点介绍和让客户

客户了解他需要的产品和他想要的优势,因此他对产品有很高的兴趣,并主动选择它们

接受。

促销成功率低,营销成功率高。营销的高成功率在于它的“量身定做”

做”。

潜在加盟商在接触我们的项目之初只是一个概念或战略投资意向。

他们对这个投资只有一个想法,一般限于“我想投资多少钱,希望赚多少钱。”

钱”,有的简单到“我就是看这个东西”。

如果按照5点轴划分投资意向,那么他们的投资意向一般是

只是0比1。

投资意向得分:

投资意向调整到4分以上,加盟才有胜算。

那么,如何刺激潜在加盟商的需求呢?

即根据客户的基本情况和基本需求,有针对性的进行投资设计。

如何设计

俗话说,销售是挖掘、创造和扩大需求的过程。加入的关键是

发掘客户的需求,进而满足和拓展客户的需求。

投资建议设计实际上是对投资需求的分析和相应策略的设计。

1.他是什么样的人

根据潜在加盟商的基本要素,如爱好、意向、天数、资金、性格、地域等,我们会

客户分为六种。

2.他到底想要什么

马斯洛的理论将需求分为生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求和自我现实

需求有五种类型,各级需求的基本含义如下:

▲生理需求。

这是人类维持自身生存最基本的要求,包括饥、渴、衣、住、行

乞求。如果这些需求得不到满足,人类的生存就成了问题。

生活创业加盟商一般都是下岗工人,他们的投资是为了谋生,他们的

需求深点就是挣钱养家。

▲安全要求。

这是人类为了保证自身安全,摆脱职业和财产损失的威胁,避免职业病的侵袭,

接触苛刻的监管等方面的需求。

创业加盟商不仅仅是投资的需求,更是家庭和自我安全意识的需求。

▲情感需求。

情感需求比生理需求更细致,与一个人的生理特点、经历、教学有关

教育和宗教信仰是相关的。

爱好和商务休闲都是情感需求,想要的是兴趣,快乐,

完全满意。很多加盟商加盟的原因是因为工作比较轻松,反正什么都没有,而且

如果有一点闲钱,就找自己喜欢的,不费事做的事情,让自己开心,充实。

▲尊重需求。

每个人都希望有一个稳定的社会地位,并要求个人的能力和成就被社会所接受

认识。对尊重的需求可以分为内在尊重和外在尊重。内在尊重指的是一个人渴望在各种

在不同的情况下,坚强、能干、自信、独立。简而言之,内在的尊重是人的

自尊。外在尊重是指一个人希望有地位和威望,希望得到别人的尊重、信任和高度尊重

评价。马斯洛认为,尊重需求得到了满足,这可以使人对自己充满信心,对社会充满热情

爱,体验生活的有用性和价值。

很多潜在的自我价值型加盟商,由于家庭条件的原因,属于全职太太型或者金鸟型

比较好,平时养尊处优,长期在家做全职太太,怕被家人和身边人鄙视,想着自己

我投资了一些东西来显示我的能力和受尊重。他们通常不以高额利润作为平衡

数量标准,基于正常运行的原则。

▲自我实现的需求。

这是最高层次的需求,指的是个人理想抱负的实现和个人能力的最大化

极限,完成一切与自己能力相称的需要。

商业型和投资型一般都是自我实现的需求,他们的需求是自己的理想和抱负

的实现。他们的量化指标不是体现在利润上,而是体现在能力和威望上。他们喜欢

是一种成就感。

3.投资建议

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