公司治理是国家治理的微观结构。如果你不愿意或者不能用脚投票，选择离开，用手投票争取权利就好。
-铭文
商业文明是社会文明的重要基石。
股东承担有限责任的公司制度是现代商业文明最大的制度成就。公司制是最有效的凝聚社会资源的方式，尤其是现代上市公司的出现，甚至可以让完全不了解对方甚至在全球范围内有敌对关系的投资者将资源投资于同一家公司。公司规模的快速增长，使其在国内外各个领域都有决定性的影响，极大地推动了人类文明的进步。公司治理方式也符合民主、共和、宪政的价值追求:股东依据股权或协议平等享有权利；股东有权自由表达自己的意愿；股东会、董事会、监事会等机构设立的核心在于管理权限的制约与平衡。
公司是一个特殊的实体，所有人的利益都紧密结合在一起。
公司治理包括三个基本要素:一是股权，股东在法律范围内通过合同约定自己的权利和义务，通过制定公司章程来规范公司的经营。二是治理权，公司治理结构的核心问题在于股东会、董事会、监事会、管理层等机构的权力设置和关系。公司治理的基本原则在于股权与治理的平衡和制衡:要避免大股东的“一股独大”，损害中小股东和公司的利益；也要防止公司落入过于“专制”的职业经理人手中，成为“内部人控制”，损害股东和公司的利益。三是文化，体现在企业的核心价值观和主流文化上。没有共同价值追求的公司只是为了共同利益的利益共同体。
公平才是硬道理。
股权是公司利益分配和治理模式的核心和基石。现代企业的发展方向之一是公司股份越来越被公司成员广泛分享。公平科学的股权分配已经成为企业可持续发展的源动力。股权激励是指通过一系列制度设计和实施，员工根据自己对公司发展的贡献和价值，对公司享有相应的权利，成为企业的主人。那么，如何科学设置并适当推进股权激励呢？大成律师事务所合伙人罗毅和他的团队成员，经过多年的实践积累和探索，经验总结和提炼，写出了《穿透股权》这本书，给了我很好的启发。
渗透公平是高度可操作的。
书中重点介绍了尽职调查、股权激励方案的设计与实施、股权管理等基本环节，总结了许多有益的经验。比如针对如何做好尽职调查，我们务实地提出了股权激励的目的、对象、方式、数量、来源、价格、载体、时间、规则、机制等十个方面。在此基础上，本文提出了股权激励方案的“十项原则”，并就如何稳步有序推进各项任务提出了可行性意见和建议。此外，总结了在行权和股权转让、退出和分红问题上的经典工作步骤，特别是“动态股权分配机制”。
另一方面，这本书可能存在的不足可能是过于注重对律师实践技能的总结，对律师如何积极推动企业发展缺乏足够深入的思考。在我看来，律师为客户提供的服务应该包括三个方面:一是专业技能的服务；二是参与发展的智慧；第三，各种社会资源帮助客户。职业能力是律师服务客户的基础，职业能量是律师不断提高服务客户能力和效果的社会资源载体。
律师是“知行合一”的职业。
我第一次见到罗毅律师是在2013年夏天。当时作为领队，他和其他20多名大成“骑士”沿着318国道从成都出发，行程2166公里，攻克了海拔4000多米的12座山峰，最高海拔5013米，气势磅礴，直奔拉萨。显然，“是一种伟大的精神体验和文化创新”。五年后的今天，罗毅以自己不懈的事业探索，完成了一条新的“伟大之路”。——“成长不能超过提升”。我们手拉手走着，一路风景优美。
