品多多的表演太华丽了。
从时间上看，JD.COM 10年，唯品会8年，淘宝5年，拼多多不到3年就上市了。
据GMV介绍，根据之前披露的招股书，2017年品多多年度GMV为1412亿元，订单总额达到43亿。截至2018年6月30日的12个月中，品多多GMV达到2621亿元，活跃买家超过3.44亿。
也超过了1000亿GMV。阿里10年，JD.COM 6年，平多多不到3年。
不到3年，我就完成了阿里和JD.COM奋斗了10年的路。作为一个不断扩大的新电商平台，马云的父亲刘恐怕要经历很多个不眠之夜。
路之外，拼斗多的老板比刘更值得
按照持有品鉴多股发行价格区间的低端计算，品鉴多创始人黄征的个人价值将很快达到至少83亿美元。根据彭博社亿万富翁排行榜提供的数据，这将使他跻身中国前25位富豪。如果按照发行价格区间的高端计算，他的个人净资产将达到99亿美元，超过创始人刘，成为中国第16大富豪。
品多多和JD.COM的比较中有一个小插曲。
近日，在美国《财富》头脑风暴技术论坛上，主持人刘问:“有一家年轻的公司叫拼多多。他们针对的是中国比较小的城市。你以为他们是你的对手？”
刘没有直接回应。
他说:“我不太在乎不同的商业模式，我只在乎客户体验。”
“如果你在中国购物几次，也许只有三次，你会有自己的答案。”刘曾经说过，品多多的前10名、前20名、前100名的产品与京东几乎没有交集。COM的产品，还有JD。COM的用户群体和产品质量相比品多多是在另一个层面上。
不难看出，这些话透露出JD。COM的自信。只是老板说话很坚决，但是身体很老实。从JD.COM采取的措施可以看出平多多是否威胁JD.COM。几个月前，JD.COM在网上购物，阿里也发布了淘宝专版，算是两位大英雄的默契回应。
爆发之路，平多多的“农村包围城市”路线
根据2018年第一季度中国电商市场份额的数据，品多多已经超越了很多老牌电商企业，进入第一梯队。
从周活跃普及率和日活跃率来看，品多多排名第二，仅次于淘宝，均超过JD.COM。
这些数据可以用一句话概括:品多多正在成为中国第三大电商平台。阿里和JD.COM终于迎来了最强的挑战者。
谈到品多多的发展道路，创始人黄征曾经说过:“我们的核心是五环内的人看不懂”。在阿里和JD.COM逐渐转型精品路线的时候，品多多把消费重点全部放在三四线城市+县城和乡村。
以阿里和JD.COM为代表的成熟电商公司数量在6亿左右。如果放在中国14亿总人口之下，就意味着有一半以上的用户还没有被成熟的电子商务带入势力范围。
对于这群庞大的空白人用户画像，可以大致勾勒出以下特征:要么年纪较大，受教育程度较低，很少接触互联网；或者二三线城市和四五线城市的用户。虽然有大量的年轻人，但由于收入限制，他们在网购中是谨慎的消费者。
我们会看到一个非常有趣的现象。在一二线城市打拼的年轻人用淘宝、天猫、JD.COM唯品会等应用买进来买的时候，远在他乡的父母和七姨都在朋友圈分享品多多。当曾经使用微信很差的阿姨和爷爷们通过“聚在一起”和“推荐”的方式拉近了与亲朋好友的距离，通过互相帮助满足了彼此的消费需求，当低收入的小白工们也可以通过品多多购物最大化自己的购买力时，品多多完成了积小江成大湖的质变。
崛起之路，拼多多依靠电子商务最原始的优势:便宜
成立不到三年的品多多是怎么大踏步走过来，从后面来的？秘诀只有两个字:便宜。
与淘宝和JD.COM不同，品多多是一个专注于C2B的第三方社交电商平台。用户可以通过组织与朋友、家人和邻居的小组会议，以较低的价格购买高质量的商品。也就是说，品多多和美团很像，功能互动，产品线丰富，时不时有引人注目的“爆款”。
当阿里和JD.COM越来越规模化和标准化，开始打通线上线下的界限，电子商务最原始的优势逐渐被侵蚀。所以天猫上的品牌旗舰店还是有非常便宜的衣服，但是那些所谓的“商场同型号”在价格上跟实体店并驾齐驱。电子商务越来越不便宜了。
2017年，全国居民人均可支配收入25974元，农村居民人均可支配收入13432元。城乡、经济发达地区和欠发达地区差距仍然很大，人均年可支配收入在3万元以下的省份占三分之二。在消费构成上，除了住房、医疗、交通通讯、教育文化、食品等日常基本需求外。，日常生活用品和服务、服装等消费需求的支出。只占10%以上。了解国情，就能明白为什么还有一个78亿的用户群体，徘徊在成熟的电商领域之外。他们不是不想享受便捷的网购。他们需要精准、高效和更严格的成本控制，以便为消费者发布更多的产品和服务。
所以9块9卷卫生纸，29块9个自动拖把，11块9.5斤芒果，19块9双帆布鞋对他们来说都是极具吸引力的，因为买不满意的产品成本极低，更别说邻居了。姨妈也买了，甚至是隔壁舅舅爸爸的侄子...
激进之路，拼多多花大价钱争知名度
对于品多多来说，2018年是突然爆发的一年，是拼命花钱的一年，是百花齐放的一年，是“舍不得孩子没有狼”的一年。品多多今年似乎下定决心要镀金，征服更高层次的消费者，疯狂刷存在感。如果你经常看电视，你一定注意到了，品多多的长相几乎和手机界的钱、兰、格林不相上下。
我们来整理一下品多多的记录:
1.荔枝台:品多多获得中国最受欢迎的婚恋节目，成为2018年《非诚勿扰》独家冠名搭档。
2.番茄站:2018年快乐喜剧。这一季的独家冠名权承包给了品多多。随着喜剧明星的走红，品多多已经成功覆盖了广大中年人。
3.芒果台:《快乐大本营》。2018年4月4日，品多多宣布成为湖南卫视《快乐大本营》首席合伙人。他拿下了第一个综艺品牌《快乐大本营》，拿下了镇上最年轻最受喜爱的家庭，拿下了“亿级”粉丝，拿下了周末观众冠军。“拼多多，拼多多，多打，多救……”，进入了千家万户。
4.浙台:2018年4月初，除了《快乐大本营》，品多多又以网络总名的头衔进入了另一档电视综艺节目——《跑第二季》。
5.番茄站:《极限挑战第四季》，品多多成为2018年第四季中国最高分、口碑最好的综艺节目《极限挑战》的特别赞助商。
6.芒果台:拼多多植入王牌季播节目《向往生活》，拼多多真的很努力。
7.芒果卫视:《我是大侦探》，品多多获得2018年《我是大侦探》独家网络冠名权，被称为“良心网络综合”。
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从看冠军到高口碑，从年轻观众到大妈，从单身到家庭，从男的到女的，品多多基本上做到了全覆盖国内最有实力的电视台和最火的综艺节目。当然，扔钱的效果也很明显。2018年第一季度，平多多GMV为662亿元。2017年，GMV为1412亿元，基本达到去年上半年一个季度的水平。
用户数量方面，2017年平多多月活跃用户6500万，截至2018年3月31日，月活跃用户已超过1.03亿，一季度月增长近4000万，用户增长率超过加拿大总人口。
品多多今年可以说是一个非凡的企业，并且在不断创造自己的神话。在纳斯达克和上海的正式上市仪式上，品多多CEO黄征发表讲话称，未来品多多将成为网络虚拟空房间与现实世界相融合的“新空房间”:物质消费与精神消费有机结合，用户可以以最具性价比的价格购买理想商品，并在此过程中获得快乐；两端供应链压缩，大规模实现大规模定制，社会资源不必要的损失不断减少。如果和传统企业相比，这个“空房”应该是“好市多”和“迪士尼”的结合体，既提供了高性价比，又把娱乐融入了每一个环节。
不管这个“新空房”最后能否实现，希望上市的品多多真的能做到黄伟说的:“所有中国人都应该是我们的用户。”平多多已经征服了一半，然后我们再来看看它是如何与阿里JD.COM争夺另一半的。
