加快人才发展，吸纳高科技人才，践行企业文化，打造集团核心竞争力，适应趋势，不断调整人才战略
随着经济体制改革和供方改革的不断推进，经济社会发展各领域对人才的需求水平不断提高，企业对基层就业的需求不再是过去单纯提供体力的普通蓝领工人。新蓝领，在技术和服务的带动下，成为招聘市场的新宠，要么凭借超高的技术和高超的技能，要么运用标准化的服务理念和专业知识。
庞柏彦指出，“一个企业品牌的含金量，其知名度，其品牌的高度等。，往往决定了企业能招到什么样的人才。叶巍我爱我家集团不仅是大家印象中的租赁店，而且为客户提供全方位的服务。严格来说，叶巍我爱我家集团是一家互联网企业。在叶巍我爱我家集团的人才规划中，大约65%是程序开发人员，从事网站和应用程序的研发。叶巍我爱我家集团更要整合资源甚至是民族品牌优势的力量，打造更全面的平台。”
关于未来叶巍我爱我家集团在人才方面的战略布局，庞柏彦表示，未来叶巍我爱我家集团将适应市场形势，不断调整和稳定人才战略。例如，在人才管理方面，依托网络办公HRMS系统，引入模块化管理；人力资源中心六大模块细分，每个模块都有专业分工合作；同时，配合集团的发展，在未来两三年内，我们致力于将人力资源中心打造成一个集约化的共享平台，为集团的蓬勃发展打下良好的基础。
在知识经济时代，企业的问题就是人才的问题，所以人才管理是企业成功的关键。与传统的人才管理模式不同，叶巍我爱我家集团以多元化、差异化的人才管理战略推动企业的战略实施，加强人才培训，激发人才活力。未来将依靠人才红利来煽动企业乃至整个房地产经纪行业的良性发展。
