在品多多开店容易，但是做好店铺运营就没那么简单了。品多多卖家经营的好坏，会影响店铺销量的高低。
运营就是在实践中不断学习和总结，让品多多门店运营的更好。下面和大家分享一些个人在品多多经营店铺的经验。
品多多店铺运营的基本流程
01 入驻前了解市场宏观，分析市场数据要了解自己品类的市场是否具有竞争性，要从几个维度进行调查分析，首先要了解自己品类的市场容量。包括:每月行业卖家数量和销售额；然后了解自己产品的价格结构和客户单价。
其次，了解这一类的趋势。包括:搜索索引，搜索人气；最后分析竞争对手的具体数据，通过比较自身资源来评估生存时间空，然后根据投资情况做出粗略的目标规划。
02 做好店铺规划及上架优化做好店铺策划，需要确定产品是什么，价格是多少。门店产品要有引流产品和盈利产品，需要结合其他购物平台和现有产品进行分析。确定产品的价格，一般分为定价前、定价中、定价后三个维度。
前期确认符合买家的价格。中期，产品在推广时需要比原价更优惠。后期要根据消费者的心理增加产品的附加值。
内部工作的具体内容包括产品标题、详细卖点细化、价格定位、相关产品等。标题代表产品的属性，是匹配搜索流量的关键；在产品细节的优化上，一定要认清自己的客户，然后考虑在哪里推荐卖点。价格定位要尽可能参考同行，分析自己的产品特点，避免不换算就定价过高。标准产品需要做sku规划，比如A类SKU的引流，B类SKU的转换，控制单个产品的客户单价。
03 推广引流/活动引流打爆款除了活动流量，付费流量对卖家来说是不可或缺的。除了站外广告引流，还有站内点击扣费的广告方式。
比如利用搜索推广引流，分析产品在关键词中的点击率，对比行业数据分析风格潜力；或者利用A类快速升级GMV，在活动现场引爆搜索和类别流量，然后在活动结束后转化为B类，利用搜索推广补充，使产品稳定发展，收获利润。
每个活动都有不同的操作来推动爆炸，但思路是一样的。它通过前期亏损小或成本持平的活动价格来争夺资源地位，取得成果后获得二级资源地位，再提价获取利润。
04 数据分析,阶段目标完成情况数据分析要分析产品的点击率、转化率、产出率。点击率最高高于行业平均水平，转化率也需要保证较高的转化率。根据时间节点，根据已有的数据分析计划，对比实时情况调整完成进度。
无论是产品数据还是推广数据，都必须完整保存。比如产品的日常数据必须每天登记整理。监控全店产值，保持店铺良性循环。
05 做好售前/售后积极接受和回应客户对话是必要的。回复超过5分钟，回复会延迟，每天回复率至少80%；不同订单状态的客户按照质量问题-错误和缺失交货检查文件的顺序排列优先顺序，并知道如何保持良好的产品评估，特别是在活动之后。
