问题一:成本几千万，财务压力死结。问题二:日本关闭了1000家店，中国的加盟店也逐渐水土不服。问题三:经济不景气，7-11，商品和服务的性价比越来越低。问题4:浪费从即食开始，在新鲜食物中更严重。问题5:无法获得持续的专业培训，服务水平参差不齐，对品牌和店铺造成危害。问题6: 7-11加盟店。
起初，7-11加盟模式的具体利润分成还是个谜。随着时间的推移，很多人逐渐了解了具体情况。a型投资管理模式加盟商能拿到的份额少，就不说了。D型的日常运营由总部支付，加盟商承担份额。月利润在4万以下，总部拿52%；月利润在4-10万的时候，总部拿68%；月利润10-22万，总部拿78%。
C模式毛利分7-11，拿走80%左右。北京一家7-11直营店平均每天营业额在2万元左右。按平均毛利率30%计算，剔除总部份额和门店资金后，加盟商每月可获得约4万元的门店毛利率。好像还可以。事实上，加盟商不得不从它那里收回员工的工资和租金。如果他们打算开这些，加盟商每个月的净利润可能不到一万元，至少要五年才能还。换句话说，如果你是月薪七八千去上班，开加盟店也是7-11。
七问七坑，都是可以埋葬死者的，在7-11便利店加盟模式下被判“死刑”，是真是假？数据显示，现在加入便利店的70%赚钱，20%不赔钱，10%赔钱。这三年我都在便利店投资过，再说实话，就算赚了七成的钱，其实大部分都是自己凑合着用，只有少部分人能通过加入便利店赚钱甚至发财。除了在好的地点选择好的港口，赶上好的时间，还需要投入大量的精力在早起和吃苦上。
不要因为7-11的世界人气而加入。看起来很高，其实不值得。特别是目前经济形势不明朗，实体经济难度急剧增加，加盟便利店需要更加谨慎。
