从2017年开始，迷你KTV成为城市年轻人的新宠:周末总是有年轻人排着长队。在资金方面，迷你KTV的融资消息也层出不穷:在歌吧宣布向线下迷你KTV“蓝雨青minik”运营公司爱美科技投资数千万元人民币后的第二天，友商也宣布收到投资人友宝在线增资6000万元人民币。
随着传统线下KTV的衰落和“大歌手”、“收银员”等品牌的关闭，传统KTV必须寻求新的转型方式，这也为在线互联网公司安排泛娱乐业务打开了新的大门。
迷你KTV作为自动售卖设备，也体现了今年流量的新趋势:今天线上流量的价格越来越高，线下流量成为新的争夺点。
人们质疑迷你KTV会走单车共享烧钱的老路，但业内人士拍着胸脯保证:我们不烧钱，我们瞄准的是赚钱的娃娃机业务。
歌咏吧CEO陈华今年2月对市场上第一个迷你KTV品牌蓝雨青进行了战略投资。在他看来，这种新模式非常适合消磨离线碎片时间。
周末和节假日也可以看到西茶等网络名人产品的影子。新产品的出现首先要引起年轻人的好奇心。
“一个优秀的市场，一定会吸引无数人去追逐，”陈华说。需求是存在的，人群也是存在的，导致资本和很多公司之间的竞争。迷你KTV的硬件也很相似。比赛结束，如何突破同质化是关键。
如何突破:专利、区域竞争、产品体验
蓝雨青和老友记演唱有两种模式:一种是个体户，另一种是表演。后者是传播本土资源的最好方式。
一般来说，一个地区会综合考虑渠道优势，只签一家代理商；与商场的合作更是如此。购物中心与合作伙伴有严格的条款。当某个品牌的迷你KTV进入时，其他品牌的迷你KTV就不能再进入同一个商场了。
“大多数商场和品牌签的租约都是一年以内的。商场自己会比较一年内各个品牌的使用情况。如果你今年赚不到钱，商场肯定会放弃你。”唱友的五线谱分析。
商业模式:不烧钱，只赚钱？
“迷你KTV和单车合租最大的区别就是，我们从一开始就是盈利的！”
这句话成了近几年比较迷你KTV和单车共享时最受欢迎的一句话，也成了厂商吸引加盟商的点:三个月还钱，五个月稳定盈利，成本只有2万。
迷你KTV和自行车共享真的不一样。它没有当初烧钱的想法。因为店铺租赁，电费，管理费，迷你KTV本来就“买不起”。碎片化的时间消耗不是免费的。在北京新世界百货，按照60元/半小时/两个人的标准，其实比传统KTV贵三倍左右。
但不自由就是不烧钱，稳定盈利？
迷你KTV其实更喜欢标杆娃娃机，而不是标杆单车分享。婴儿机是一款在商场已经存在多年的传统游戏。大部分娃娃机的成本在3000元到8000元之间，机器维护和娃娃补货成本不高，月利润2万左右。到周末，当六台机器的运营收入最高时，一天可以超过5000元人民币。
未来空:广告+泛娱乐
其实早在2011年，类似于今天的迷你KTV的“ONE Kara”就出现在日本:房间只有3平米，只供一个人使用。但到目前为止，迷你KTV的商业模式已经逐渐改变:在商场客流量大的地方设立透明的迷你KTV，既能产生传统的付费唱歌的盈利模式，又能成为优秀的广告摊位，用户群体也非常集中。
此外，互联网的人口红利正在逐渐消退，线下渠道已经成为娱乐行业的重要流量门户。通过线下门户引入增值服务，与商家形成商业联盟，都是迷你KTV可能的新玩法。
从想象力空的角度来看，迷你KTV不仅是线下唱歌娱乐的连接点，也是连接商业广告、泛娱乐市场、音乐选秀的重要平台。从这个角度考虑，其实B端市场也有很大的发展空。
其实迷你KTV只是今年的小网点之一。创业者应该关注的线下网点包括迷你健身房、娃娃机、线上名人店、新零售。这些网点既有传统的线下体验渠道，也有线上支付方式，门槛较低。更重要的是，市场远未饱和。所以，如果你是创业，你可以看看这些小网点是如何成功的，也许你可以抓住这个机会。
