魅族内讧 魅族梦想机发布前夜 内讧给了黄章一个大大的尴尬

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发布时间: 2021-02-05 13:12:38
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矛盾在4月15日深夜公开爆发。

魅族市场部主任张佳发微博批评他的老板杨柘。“我爱魅力朋友,感谢魅族和张煌,但我不同意杨柘。如果他能带领魅族走出困境,我就认了。但是,从他过去一年的表现来看,他不行。”

被张佳称为“羊驼”的杨柘是魅族业务部负责营销和CMO的高级副总裁。杨柘在科技公司方面有丰富的经验。早年为摩托罗拉和苹果工作。近年来,他曾担任三星中国和华为中国移动CMO的品牌总监。2015年底,任TCL通信中国总裁。去年5月,魅族创始人张煌亲自把他挖出来,委以重任。

张嘉非独“阳”。知乎上的一篇匿名帖子详细列举了杨柘的“罪行”,包括任人唯亲、赶走老员工和飙升的营销费用。许多魅族退休员工和魅族粉丝在网上表示支持张家,掀起了一股声讨杨柘的浪潮,甚至魅族市场部的员工也加入进来。

4月17日,当双方怀疑发生肢体冲突时,这场“打倒杨”运动达到高潮。中午有魅族员工发微博说:“你要做事吗?”“在公司眼里打我的下属?我先带她去医院。我一会儿去找你。等等!!!"张佳在微博上点名事件原因:“羊驼队李(女),报案后伤人”。

被点名的杨柘亲自回应说,“小偷大喊要抓小偷。。。。还好公司人事部门的人刚好路过,有目击者。我相信法律是公正的,司法机关会立即介入。”

晚上魅族公司发文开除张嘉。张嘉随即发表公开声明,表示将采取法律手段维权。张佳在声明中再次表示“不认同羊驼及其团队,也坚信自己无法带领我们走出困境,也不能说魅族品牌被推到了所谓的中高端定位。”

张佳进一步指责杨柘“在权力和成本方面存在问题”,包括“滥用权力和使用其指定供应商(存在偷税漏税问题)、图形和视频制作成本人为过高、采用对新产品影响非常有限的推广方式”为了证明自己的指控,他附上了两份项目审批表,其中一份显示魅族15手机新产品生产总预算超过4600万元,项目负责人是杨柘。

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有争议的杨柘

口水战不断发酵,让即将发布最新手机的魅族感到尴尬。魅族早前宣布将于4月22日在乌镇发布最新的15系手机。杨柘负责大量的市场宣传。

杨柘之前在华为手机和TCL通信的表现不得而知,但他应该不会高兴。

杨柘离开华为后,华为消费者业务首席执行官余承东声称自己受到了“勒索”。至于TCL通信,自2016年以来业绩一直下滑,成为TCL集团的烂摊子。

杨柘于2017年5月加入魅族。然而,同年7月,魅族发布了Pro7手机,口碑和销量救了一条街,让初来乍到领导Pro7推广的杨柘有所退步:他为这款手机设计的一套宣传词让外界无法理解。

在杨柘的领导下,魅族的品牌概念被改变为“只有精致和独特”,但这也引起了一些争议。员工和魅力朋友似乎都不买账,因为杨柘前东家TCL也用了同样的话。这些情绪都是后来慢慢发酵积累的。

据厚昌的消息,魅族市场部的一些核心骨干已经提前离职,现在已经被杨柘的一些老TCL下属取代。

加入魅族后,杨柘负责魅族的市场部,一开始也负责销售和海外。2017年底,魅族进行了重大组织架构重组,包括魅族、魅蓝、Flyeme、海外事业部、配件事业部、电商事业部。此次调整后,杨柘主要担任魅族事业部CMO,不再负责销售和海外。

魅族高级副总裁、魅蓝事业部总裁李楠是魅族的核心高管之一。魅族事业部市场部在离职前归他管,张家也是一手提拔的干部。

在2017年12月的这次调整中,李楠被调整为魅力蓝事业部总裁,原本由他负责的配件和电商成为新的事业部,由另一位有实力的高管杨彦领导,外界也解读为魅族创始人张煌的“去中心化”。

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尴尬魅族

魅族的创始人张煌,像云和野鹤一样,时不时的退休和回归。2014年复出后,2017年2月第二次复出(估计再次退役时还没说清楚)。复出后,他进行了大刀阔斧的改革。5月份他引进杨柘的时候,把魅族调整为魅族。魅力蓝和flyme三个事业部年底调整为六个事业部。他也是魅族业务部的CEO。李楠负责魅力蓝,Flyme英雄杨彦也负责Flyme,配件和

张煌大战的背后是魅族在阿里巴巴投资后的尴尬表现。

2014年,是小米遭受暴力攻击的一年。魅族压力很大,开始和阿里巴巴谈判,希望进入战略投资。2015年2月,阿里巴巴集团牵头投资,魅族共获得6.5亿美元战略投资,其中阿里巴巴投资5.9亿美元。

但据媒体报道,阿里巴巴的投资隐藏了一个赌博协议,要求魅族卖出2000万台。但在年底,魅族宣布2015年销量突破2000万台,比2014年的440万台高出350%。

它的英雄是魅力蓝,一个从2015年下半年开始疯狂发布新车型的中低端品牌。

但是疯狂冲动的背后是成本的快速增加。据公开信息,魅族2015-2016上半年亏损超过13亿,其中2015年亏损10亿。

在巨额亏损下,魅族放慢了脚步。2016年,其宣布的手机总销量超过2200万部,同比增长10%。但魅族也宣布2016年年中扭亏为盈,但没有披露数字,也没有说明是全年盈利还是个人月度盈利。事实上,由于魅族2016年上半年亏损3亿元,2016年下半年很难快速扭亏为盈。

创始人张煌只能在这种情况下回来。但2017年魅族和魅蓝分离后,旗舰机Pro7市场反应普遍,销量基本由低端魅蓝支撑。年销量“近2000万台”,意味着同比下降。魅族事业部销售副总裁楚春民也被指与此有关。

今年是魅族成立15周年。张煌最新的微博依然停留在2017年宣布复出的时候,“谢谢你,我会再一次出去打造我的梦想机器,迎接魅族15周年”。

在《梦想机器》上映前,魅族的内斗给了张煌一个很大的尴尬。

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