什么是流量池？
流量池是由“引进营销”的网络流失率倍增系统提出的新概念。流量池是流量积累的容器，主要是为了防止有效流量流失而建立的数据库。
流量池的建立主要基于以下几种情况。
第一，流量立竿见影的比例不高。需求迫切的流量比例不高。兴趣和意向的流量一定是及时需求的数倍以上。
第二，每个人都有选择的习惯。同等条件下，人会自动选择感觉更好的。而且感觉比较。因为流量池可以有效延长通信时间。
第三，人们会下意识地选择成本最低的行为来执行。流量池是网络交易行为中一种成本相对较低的行为模式。
第四，有效流量和垃圾流量可以分开，但传统的方式无法将有效流量和垃圾流量分开。我们只能把紧急需求和潜在需求分开。大量有效流量被浪费。
第五，营销带来的流量可以多次使用。有一个流量池来存储流量。我们可以随时与流量池的对象进行有效的沟通。
第六，明显提高离职率。一般是没有流量池的两倍以上。
什么是有效的流量池？
流量池的选择决定了互联网商业模式的基因。
无论什么样的互联网商业模式，都是以流量为基础的。基于流量的需求，引入各种线上供给，形成交易，获取利润，是一种普遍的逻辑。
而“早早”项目最常见的错误就是“两头赶流量”。这会导致创业者在商业逻辑上摇摆不定，无法两头兼顾，商业模式会越来越发散。最后，他们会在每一个细分领域失去竞争力。
比如做B2C商业模式，就要确定你的流量池是B还是C，如果流量池是B，就要根据B流量的需求引入匹配的C用户；反之，如果流量池为C，则应根据C型流量的需求引入匹配的B型商户。前者典型的是阿里巴巴，他们的愿景是“让天下没有难做的生意”。很明显，他们前期最关心的流量池是B类商户。只要有B端商家，C端用户就必须跟随；后者典型的是小红书，通过社交形成大量的C级流量池。只要C端用户在互动，就一定有需求，自然可以准确的介绍给B端商家。
试想一下，如果一个商业模式在“前期和前期”都主张同时关注B和C，那么可能就不会形成轨道的重点。因为两端对另一端必须有自己的要求，自然引入平台的两端是不可能无缝匹配的。创业者必须引入匹配的C端用户来满足现有的B端商户，反之亦然，也会引入匹配的B端商户来满足现有的C端用户。
这样两端越长，对应的分流成本越大，操作难度越大，留存的数据也很难看到，很吓人，进一步增加了分流成本。最后，无利可图的商业模式变成大杂烩，毫无竞争力。也就是说，用钱把体积烧成一个巨大的尺寸，一个有精准专注的小商业模式，就能从大杂烩里撕下一块蛋糕。
