李嘉诚的小儿子李泽楷，是出了家产。他为什么恨他的父亲，“李”？家庭财产分割公平吗？
李泽楷是否患有分离症？李嘉诚的“分割财产”:市值一万多亿港币属于长子李泽钜，次子李泽楷由商业基金支撑。集团董事长李嘉诚在3月16日的业绩会上表示:“原则上，整个集团的架构已经有了很好的规划和安排。以后不会有大的变化。”同时他指出，长河集团高层已经对未来几年甚至十年的发展做了很好的规划。“在过去的几年里，我可以在不影响公司运营的情况下随时出差。中高层管理人员无一辞职，无波动。公司政策好，同事可以往这个方向走。”长子李泽钜在会上表示，电力工业(00006)在宣布最新的分红政策后，暂时不会有任何重组计划。2012年5月25日，李嘉诚首次宣布家里两地安排，股东大会后会见媒体，首次主动谈资产配置。他说长江和记40%的股份和22家上市公司市值超过8500亿港元，名下上市资产超过2900亿港元，全部属于他的大儿子李泽钜，以后由他负责管理昌河部。二儿子李泽楷将获得李嘉诚对其业务的资金支持。近年来，李嘉诚频频被问及“拿走资本”的谣言，他怒斥“这只是在你没有基本经济知识的时候”。他说:“我们在中国边卖边投资，中国有一个400亿元的天然气项目，以后会继续加大投资。我们也是北京东方广场的最大股东。”
超人谢幕一代的传奇人物李嘉诚是怎么炼成的？
3月16日，即将年满90岁的长江和记黄埔实业有限公司董事长李嘉诚正式宣布退休。港股收盘后，昌河在港交所宣布，李嘉诚董事长将从即日起卸任董事长，长子李泽钜接任。李嘉诚在退休声明中说:回想起来，我1950年创业，长江实业(集团)有限公司1972年上市。68年来，我一直带领长江集团稳步发展。经过内部成长、收购和合并，我积极拓展业务，实现收入多元化和全球化，及时进行战略审查和重组，为股东争取最佳利益和增加回报。衷心感谢各位股东多年来对我的支持和信任。据福布斯介绍，李嘉诚身家354亿美元，全球排名第24位。
李嘉诚家族财产有多少个亿是分开的？小儿子为什么讨厌他？李嘉诚的家业公平吗
香港一代传奇商人挖出第一桶塑料花黄金。1928年7月29日，李嘉诚出生在广东潮州。12岁那年，日本人轰炸潮州，刚读完初中的李嘉诚举家搬到香港，住在叔叔家。20世纪50年代，李嘉诚抓住机遇，用平时攒下的7000美元，创办了自己的塑料厂，取名“长江塑料厂”。后来李嘉诚访问意大利，回到香港后率先推出塑料花，立即成为热销产品。不久，他积极开拓世界市场，很快成为“塑料花之王”。塑料花给李嘉诚带来了几千万港币。与此同时，李嘉诚开始布局房地产市场。1967年，香港地价暴跌，他低价购入大量土地储备。李嘉诚以高价卖掉了廉价收购的房产，转而购买了潜在的土地。到20世纪70年代初，李嘉诚已经拥有630万平方英尺的建筑，并租用了35万平方英尺的房产，仅收取租金一项每年就能赚取400万港元。抓住机遇，成为中资地产龙头。1977年是李嘉诚财富历史的分水岭。李嘉诚举手竞拍中央地铁站和金钟地铁站的上部结构，击败老牌英国独资房地产公司地标集团，被誉为“巨指”，在房地产行业发挥了重要作用。一年后，建在中心站上的环球大厦，分层出售，广告发布后8小时内售罄，总成交额5.92亿港元；几个月后，建在金钟站上的海富中心开业，总价值9.8亿港元的物业被一家空抢购一空。这两个项目赢得了李嘉诚的声誉以及政府和银行的信任，一举成为中资房地产开发商的领头羊。20世纪八九十年代后，李嘉诚大举进军内地市场，李嘉诚把中国大陆的投资项目变成了长江基建。长江基础设施在mainland China能源建设中发挥着重要作用。1987年，李嘉诚登上《福布斯》全球亿万富翁排行榜，从此再也没有掉过榜。他多年来一直是香港首富。很多香港人曾经感叹，他们为李嘉诚工作了一辈子，因为他们住的房子是李嘉诚的公司建的，超市购物，手机也和他的公司有关。多元化投资，乐于帮助新技术自上世纪90年代以来，李嘉诚旗下的和记黄埔有限公司(Hutchison Whampoa Limited)大规模海外投资，迅速发展成为国际化企业。随后几年，和记黄埔成为全球第一家提供CDMA数字手机网络的手机公司；红磡海怡酒店开业；长江基建集团有限公司上市；长江集团四大上市公司重组为纵向控股结构。1998年，和记黄埔投资了黑龙江省齐齐哈尔市的一个高科技大型水稻农场，成为其在内地的第一笔农业投资。
进入新世纪后，长江集团的业务更加多元化。2000年，传媒公司TOM.COM在香港交易所上市。第二年，推出全球首个24小时粤语财经资讯电台。2002年，和记黄埔公布了全球第三代移动多媒体电信业务(3G)的品牌设计细节。长江生命科技集团上市。后来，和记黄埔在英国、意大利、奥地利、瑞典、爱尔兰和澳大利亚推出了3G移动视频和多媒体服务。屈臣氏集团和和记黄埔继续进行海外收购，包括保健美容产品连锁店和港口码头；长江基建牵头的财团完成收购，成立新公司，成为英国最大的分销公司，覆盖伦敦、英国东南部和东部...李嘉诚经常关注新技术的发展，了解新技术的价值。他觉得不管是什么行业的人，都应该关注和了解技术的发展，否则会错过很多机会。移动支付已经成为李嘉诚的投资方向。2017年，长江和记黄埔和蚂蚁金服宣布成立合资公司，共同运营电子货币套餐支付宝香港，进一步整合线上线下支付服务。首富给年轻人的信息:思考，自律。1980年，李嘉诚通过庄世平的牵线搭桥，答应捐款以自己的名义创办汕头大学。他还多次参加学校的毕业典礼，与年轻学生分享自己的人生感悟。关于思考能力，李嘉诚在毕业典礼上多次强调“前人的启发固然重要，但如何让哲学长久，需要你的思考和提炼。”“波浪驾驶员的基本功必须始终灵敏、快速。认识和理解快，有独立思考，运用想象力，把现实、数据和信息结合成新的。”"如果你一生都带着你的想法前进，你必须平静而充实."
至于自律，他说:“性格以意志力为基础，自律的坚持与创造的潜力相匹配，才能有远离心外喧嚣的心”，“自律是铁杵的意志努力。每个想成为伟大舞者的人，每天对着镜子看，不觉得自怜，不怕累，不怕痛，一遍又一遍的纠正对完美的追求，把技巧内化。在李嘉诚看来，每个毕业生都需要有理想的志向。他用自己的例子坚持自己的理想。”我像你这么大的时候，为了换取‘没有发展空’的即时安慰，我多次拒绝放弃自己的理想”。他说:“一个能肩负理想，能承担抱负，能以爱为原则，能奉献自己，能把自己的价值观贯彻一生的人，他的生命却是无穷无尽的。“在毕业典礼上，李嘉诚也多次谈到自己。他说，他的生活充满了竞争和挑战，他仍然在起伏不定的时候学习嘲笑生活。2011年，李嘉诚直言媒体在揣测年轻人是否应该成为李嘉诚。他的观点如此之多，以至于他感到困惑、大笑和困惑。”每个人都有不同的独特天赋和经历，按照自己的选择走上人生的道路。虽然不应该有人依附于他人，盲目模仿他人，但借鉴他人经验也是很好的成长教科书。”李嘉诚说道。退休后，两个儿子将发展自己的事业。事实上，李嘉诚为了退休而逐渐淡出企业管理和调配，从1996年到现在已经酝酿了22年。当时他在香港参加外交部签证处15周年招待会时，表示打算从1998年开始逐步减少工作。直到1999年1月1日，他将长实董事总经理的职位移交给长子李泽钜，领导部门和部门跨越千年。后来，当李嘉诚在2012年5月公司股东大会后被媒体问及“离职”时，他说他的大儿子李泽钜将接管公司，并支持他的小儿子李泽楷用资金收购新业务。2015年，他在高中股东大会上说，总有一天人会退休，并明确表示要退休。现在，李泽钜掌管昌河公司，经过2015年初的世纪重组和合并，他成为了现在的昌市昌河公司。李嘉诚作为最终大股东，对长实的持股更为密集。最小的儿子李泽楷早在1993年就成立了PCG集团，并于2000年8月辞去PCG副董事长兼执行董事职务，参与策划PCG数码动力与香港电信(现PCG的前身)的合并。自2010年以来，他收购了美国国际集团的资产管理业务，并成立了派恩布里奇投资公司。2013年，他收购荷兰荷兰国际集团的人寿保险业务，并将其改为付伟集团，以扩大金融业务董事会。李泽楷盈科集团的多元化经营格局已逐步形成。
