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1.分析每个人的优势，经常鼓励员工，给他们积极的心理暗示。如果员工受到鼓励，他们的积极性自然会增加。
2.用欣赏的眼光去看待每一个员工，不要偏离用人的目标，营造一个创新会犯错的氛围。
3.如果员工的主观动机和思维是良性的，即使犯了错误，也应该被原谅。只有当他们犯错误时，他们才能取得进步。
4.管理者要有足够的容忍度，包容不同文化背景的人，从而增强企业的凝聚力和竞争力。
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