物流管理的定义是什么？
物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质和物质实体流动的规律，运用管理的基本原则和科学方法，对物流活动进行规划、组织、指挥、协调、控制和监督，从而实现物流活动之间的最佳协调与合作，从而降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理以系统论、信息论和控制论为基础。
物流管理模式未来的发展趋势是什么？
1.实用管理。
这个阶段基本属于吐蕃道，可以收，可以送，可以留。局部优化，但不系统，不规范，每一次大的推广就像打仗一样。
2.精益管理。
有人认为仓库是车间，所以系统+工厂的精益管理带来了物流管理的改进，每个环节都有方法论、系统化和优化。一件产品一件，一件产品多件，多件产品多件，正面或背面，订单汇总逻辑的变化都是在这期间研究的。
3.数字化管理。
不管是1还是2，大部分的管理都是基于经验。随着高素质人才的加入，数字化管理带来了物流管理的又一次提升。
一切都是用数字来说的。比如包装箱的规格，适合多少箱，不仅会增加员工的工作量，还会使箱子满载率最大化，这其实是一个数值问题，不是凭经验就能解决的问题。订单汇总是电脑作业而不是非人类作业，因为电脑更稳定。
4.体验式管理。
前三个层次是基于物流看物流和管理物流，体验是从客户的角度看物流和管理物流。
物流管理不再只关注订单被推送到仓库，而是从客户下单开始，一路掐桌，前后端协调，达到整体优化，客户满意度最高。
隔天到货，第二天到货，当天到货，一天发货三次，都是从客户收到货的时间开始计算，比如生产，发货。
5.财务管理。
物流说到底还是业务。在这个羊毛出在羊身上，狗为它买单的时代，物流被从一个更高的维度来看待。管理物流挑战每个物流经理。1-4是不同层次的竞争，5是不同维度的竞争。
