一个7岁的男孩做CEO干什么？
最近美国一个小男孩靠垃圾分类当上了CEO。7岁时，他成立了一家垃圾回收公司，致力于环境保护。
CEO的职位是什么？
在国外，首席执行官是在公司治理结构建立和成熟的基础上产生的。自20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的扩展，企业内部的信息交流变得日益繁忙。由于决策层和执行层之间的信息传递障碍和沟通障碍，影响了管理者对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始改革传统的董事会-董事长-总经理的公司治理结构。CEO就是这种变化的产物之一。从某种意义上说，它的出现代表了一些决策权从原来的董事会向原来的管理层的过渡。
CEO既不是总经理，也不是总裁，权力很大，其中40%~50%是董事长的权力。董事会成为一个小董事会，其主要职能是选择、评估和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬体系。CEO虽然不是企业的投资人，但对重大决策有决定权。在国外，对CEO的约束不是董事会，而是企业中一个叫战略决策委员会的组织，是支持或否定CEO经营决策的主要权威。
首席执行官和总裁的区别
CEO是首席执行官。
1.从字面上讲，CEO是公司或集团的CEO，是公司或集团内BOSS和董事会的代表，也是公司员工的代表。注意力是双向的；总裁一般指公司行政事务的领导。
2.从机构设置上解释，一般只有一个CEO，可能有多个CEO。同时，CEO是行政事务领导，兼任董事会董事。简单来说，CEO就是总裁加董事，那么CEO其实在董事会有发言权，但总裁不一定有！
3.从权利的角度来说，CEO既然是总裁加董事，那么他就有更大的决策权，而总裁一般只作为执行层(高层)。
事实上，在中国目前的公司治理和组织结构中，CEO和总裁并没有太大的区别，称谓也比较混乱。总裁、总经理、董事长、CEO互相大吼大叫，其实和制度不同。此外，由于中国传统的人治，许多所谓的总经理可能由于历史和关系的原因而拥有很大的权力。但是一些所谓的名义上的CEO并没有充分发挥自己的决策权，这就很难区分CEO和CEO。
总之，CEO是董事会制度和职业经理人制度发展和融合的产物，应该发挥很大的作用。
