人力资源是指一个国家或地区适龄劳动人口、适龄劳动人口、超龄劳动人口和有劳动能力人口的总和。或者表示为:一个国家或者地区的总人口减去丧失劳动能力的人口。人力资源也指学历、能力、技能、经验、体力等的统称。在一定时期内为组织中的人所拥有，可为企业所用，有助于价值创造。狭义而言，是指企事业单位独立经营集团所需人员的能力(资源)。
人力资源的六个模块是什么
人力资源管理的六个模块是通过模块划分对企业人力资源管理所涵盖的内容的总结。具体指人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源是所有社会资源中最关键的资源，对企业有着巨大的影响。一直受到国内外众多专家学者以及成功人士和知名企业的重视。许多企业非常重视人力资源管理。人力资源配置是指为了提高工作效率，实现人力资源的优化，对特定组织或企业的人力资源进行科学合理的配置。
HR(人力资源)模块的工作各有侧重，但各模块又紧密相关。就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。所以HR工作是一个有机的整体，各个环节都要到位。同时，根据不同情况，不断调整工作重点，确保人力资源管理健康运行，支持企业战略目标的最终实现。
中国企业人力资源开发与管理现状
我国企业人力资源开发缺乏长远规划和发展。造成这种情况的重要原因是中国原有的经济发展模式落后。由于我国多年来实施的以物质资本为主的企业发展政策，导致企业重视物质资本，而相对忽视了人才的重要性。因此，在当今新经济时代，我国仍有许多企业陷入人力资源成本状态，对开发创新能力、实际工作能力、培养高科技高层次人才能力等重要人力资源工作重视不够。其次，企业对人力资源的管理具有很强的局限性，没有长远的考虑，即企业保持人力资源管理与经济发展目标同步，也就是说，将部分人力资源定位于企业短期经济效益的增长，员工的发展局限于短期内为企业创造利润，这是导致我国大多数企业人力资源现状的根本原因之一。
其次，我国企业人力资源专业素质普遍较低，人力资源专业素质有待提高。如今，在国民经济快速发展的现代经济下，我国一些企业仍然采用过去旧的人力开发和管理模式，严重导致企业员工的技术水平和专业水平不适应现代企业发展的步伐。但对于部分老员工，企业在专业知识和技术水平上无法继续深造，导致企业老员工无法及时学习新的科学知识，没有科学创新的新思维，对专业机械设备的控制和操作认识不足，无法掌握最先进的专业。同时，我国大多数企业员工的文化素质水平普遍较低，这主要是由于我国现代教育发展起步较晚造成的。与国外企业相比，企业主力军的文化水平还有很大差距。相关人员统计显示，我国工业企业技术工人中，中专以下学历的占58%，本科学历的仅占12.66%，企业管理团队中研究生学历的仅占0.29%。
最后，目前中国企业在人力资源开发和管理上投入的资金严重不足，因为企业发展的目标有严重的局限性，企业只注重当前的短期效益，而不愿意为企业的长期发展制定太多的计划，导致企业在人力资源开发上只投入正规的培训资金，这使得中国企业的人力资源开发和管理发展滞后。
