倡导垃圾分类的背后，折射的是一代人的思考：在当下丰富的物质环境中，人类应该如何选择自己的生存方式？如何与自然相处？
今天最人物描述的这群人，似乎给出了一个近乎完美的方案。
2019年11月27日，北京市政府通过了关于修改《北京市生活垃圾管理条例》的决定。修改后，这一条例对于垃圾分类提出了更高的要求。
其中最引发关注的是，自明年5月1日起，超薄塑料袋、一次性用品在北京的使用将受限，同时单位和居民不执行垃圾分类政策，也将面临50-200元不等的罚款。
条例一经发布，公众对于关于“垃圾分类”的热情，再次高涨起来。
无论城市和农村，如何面对垃圾已经成为了当下人们生活的一部分。
据媒体报道，仅仅在北京，这座城市一天的轰鸣，可以产生超过2.6万吨垃圾，平均每人产生1.1公斤的垃圾。
这些垃圾不仅对环境造成了巨大的污染，同时会每年消耗大量人力物力去处理，甚至有颇多无法处理的垃圾，严重危害了人们的生活。
↑菲律宾马尼拉，国际海滩清洁日当天，政府雇员和学生组成志愿者队前往马尼拉湾海岸线清理垃圾。
毫无疑问，从每一个人出发的“垃圾分类”已经迫在眉睫。
如何解决人与环境的问题，如何面对遍地垃圾的囧境，是需要所有人一起动手去解决的共同难题。
而远在浙江良渚文化村的一群人，用自己的智慧和勤劳的汗水，浇灌一片土地生长的同时，似乎给出了更为可行的“垃圾分类方案”。
这其中，不仅仅关乎一个企业的责任，一个城市的尊严，几千万的花销，更关乎生活在那里的每一个善良的村民。
胥国成第一次来到浙江良渚文化村时，发现这里和全国数千万的村庄没有什么区别。背靠群山，前面有河流，依山傍水的风景格外秀丽。
短短不到几年的时间，因为优越的地理位置，这里如今已经成为了全国房地产市场的“四大神盘”之一，拥有足足16个小区，是迄今为止万科最大的开发项目。
胥国成的身份，是一名物业总监。那时他大部分的时间，是用在了如何服务小区业主身上。
但从2010年开始，他和他所在的团队想要在良渚文化村完成一项重要、艰难而又“亏钱”的事情——垃圾分类。
胥国成是一个忠实的环保主义者，垃圾分类恰好是万科自上而下特别重视的事业。和团队一起接手良渚文化村项目之后，他想要在“环保方面”做出点成绩来。
但他首先感觉到的是巨大的压力。良渚文化村拥有近万户业主，接近2万的人口。
想要让他们改掉十几年的习惯，开始费时费力地将又臭又脏的垃圾一一分类打包处理，难度可想而知。
为解决良渚文化垃圾分类问题，他和团队一起前往日本、韩国、中国台湾等地考察，学习了很多海外优秀的经验。
但过程中他却发现，这些地区的垃圾分类方式可以参考，但完全无法复制——要么斥资巨大，要么完全不符合中国国情。
回到良渚文化村之后，他仍旧一筹莫展。正好赶上过年，他每日冥思苦想，找不到解决方案。
转过年之后，他似乎从曾经身为记者的经历中找到了答案——“真听、真看、真感受”，让业主参与到垃圾分类中，去感受垃圾带来的危害，或许是唯一的方案。
“这个事情，一定是你感同身受，真心诚意，才能推动的，你自己相信，业主才能相信。”
于是他向公司提出，建设一个“垃圾分类推广中心”的方案。让业主能够真切感受到垃圾分类带来的益处，打动业主，将项目进行下去。
但当他在会议上提出项目需要900万资金的时候，当场没有领导敢表态。涉及如此大的资金，项目差点被领导一票否决。
会议陷入短暂尴尬之后，一位副总说了句，她在别处见到过胥国成的这种宣教中心，觉得可以做。胥国成才最终得到认可。
随后他和团队连夜绘制草图，一笔一笔画出最初建设方案。然后推动建设。
与此同时，他和团队也开展了更具体验感的垃圾分类行动。用回收垃圾制成的笔记本、小玩具，来换取业主家里的可回收垃圾。
利用废弃食用油制作成的肥皂，换取业主家中厨余垃圾。同时还用厨余垃圾制作成的肥料，在良渚文化村种出了蔬菜。
他希望通过这样的方式，让业主能够感受到“变废为宝”的奇迹，来赢取业主对“垃圾分类”的认同感。
一点点死磕，一点点用真心换真心，他和团队推行的“垃圾分类”行动，在良渚文化村，慢慢开展了起来。
5000年前，在距离良渚文化村不足2公里的地方，诞生了璀璨的“良渚文化”。
勤劳的良渚人在这里繁衍生息，在玉石制作、竹器编织、丝麻纺织等方面，拥有了较高的成就。甚至良渚文化中，也出现了一些接近商周时期的文字。
5000年后，良渚文化村的村民，将这里打造成了一个国家级非物质文化遗产村，同时秀丽的风景也吸引了从杭州和周边城市远道而来的游客。
在良渚文化村的村口，至今仍然伫立着一块石头，上面写着多年前，良渚文化村村民制定了“村志”。呼吁文化村居住的村民共同努力，实现自律自治。
当开发建设成小区之后，新入住的业主遵循了前人的传统，在2011年提出制定“村民公约”，共同约束在此地居住的居民，得到了大家广泛的认同。
王颖是当时万科杭州地产的一名客户经理。作为当事人之一，她和其他工作人员以及村民一起，共同推动了整个“村民公约”的制定。
在通过征求广大业主意见之后，大家最后总结出了32条村民公约。
为了更加贴近业主，王颖和其他工作人员拿着这32条公约，一户户的上门，感受业主对“村民公约”的看法。
当时的良渚文化村入住率并不高，还有颇多的投资客。王颖所在的团队要求不管业主在哪里，一定要将“村民公约”100%送达。“即便人在国外，你也要通过各种形式找到他，甚至飞过去。”
2011年3月，经过广泛征询，《村民公约》最终修改为26条，其中第20条是：生活垃圾分类处理。
原本工作组认为，这一条例或许被业主认为太难做而否决。
但出于对良渚文化村的认同感，和自身环保意识的提高。当年“村民公约”，被超过93%的业主认同，并严格遵守。
其中涉及“垃圾分类”的条款，也推动了垃圾分类工作的进行。
甚至有业主开始充当志愿者，加入到宣传垃圾分类，倡导垃圾分类的行动中来。
而王颖也连同其他诸多业主，在后来共同成立了公益机构“同心园”，增强业主归属感的同时，也推动了整个良渚文化村更好的发展。
如今，良渚文化村已经成为国内典型的“垃圾分类”示范村。
但一件事情的成功推动，不只是依靠良渚文化村内的管理人员和相关公益机构，更为关键的是居民在其中对现状的认识和自我教育。
吴雯，则是良渚文化村颇为典型的一个业主。
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良渚自然学堂
吴雯原本在成都建立了一个环境保护和自然教育的非盈利机构，三年前，她和丈夫选择安家在良渚文化村。
2017年，随着孩子的到来，她希望把自己的专业知识带给社区里一起长大的孩子。
于是2017年，她在村里发起了“良渚自然学堂”的公益筹款，号召亲子家庭一起参与，在良渚的自然和文化传承中共同养育下一代。
2019年，在万科公益基金会资助下，吴雯和同事一起，将公园的一处荒地改造成了一个绿色创意生态园。
她们和村民一起用厨余垃圾制作的有机肥料，来改善被石子和建筑垃圾填埋的土地。让已经板结的土地，重新焕发生机。
同时，她们也开启免费的公益课程，在小小的乐园里，和广大业主一起开垦土地，种植农作物。
也在这片生态种植的土地上开展了丰富多样的自然教育活动。观察昆虫、鸟类；绘制自然笔记等，重建与传统智慧和自然万物的连接。
每到周末，业主家庭们会来到这里，从事公益活动。同时，吴雯也根据24节气，制作相应的公益课程，来培养成年人和孩子对自然的重新认知。
不到一年的时间，曾经被垃圾填满的土地，开始焕发了勃勃生机，最让吴雯欣喜的是，这里竟然发现了萤火虫。
“萤火虫对生态环境的要求非常高，只有没有水污染、光污染和食物充足的环境下，萤火虫才会在这里繁衍生息。”
在接受最人物的采访时，吴雯讲到：
“我们用游戏和体验的方式，把自然生态和环境保护的知识传递给参与的家庭，在这样的亲身体验和实践中，孩子们会自然地产生对自然的情感和环境的爱护。”
在当下国家大力倡导“垃圾分类”的政策下，万科公益基金会也针对青少年“环保意识的培养”，开启了自己新的征程。
在微博上，他们发起了“一千个分的理由”为垃圾分类造势。
他们在全国各地开展“手抄报活动”，希望教导下一代，从小养成垃圾分类的行为，为建设美好家园尽一份力。
从青少年抓起的“垃圾分类”意识培养，也是万科公益基金，从成立以来一直推动发展的一份事业。
同时，近日，“社会协同解决垃圾分类难题”的专题研讨会，也在北京成功举办。
来自地方政府、行业协会、知名企业和公益机构的代表，以及诸多专家学者，为垃圾分类提供了诸多前瞻性的理念。也大大推动了垃圾分类在全国实行。
大禹治水，在疏不在堵。在万科基金会的大力推动，和诸多公益组织的参与下，村民感受到了自然的魅力，便再不忍心用垃圾来破坏自己生存的环境。
如今，良渚文化村已经成为万科全国所有小区内业主、公益组织和慈善基金会、企业共同合作的最好表现形式。
而11年来，万科公益基金会累计投入超过3.2亿元，用来打造更加环保宜居的新型小区。
人和垃圾如何相处，人应该如何正确认识自己周围的环境，这是一个在当下，对于人类越来越严重的问题。
曾经有这样一个预言性的说法：“如果当下人们再次无止境的制造垃圾，在未来的100年里，人类或许只能生活在废墟里。”
其实远远不用100年，当你在一个在垃圾厂周围的小区居住时，那些飘散到房间里的臭味是真真实实的钻进了你的鼻子。
当你有一天发现自己再也听不到鸟鸣、看不到清澈的溪水和葱绿的山林时，那种悲伤会真真实实地击中你的心。
没有人希望我们的下一代，只是居住在钢筋水泥的楼房里；没人希望下一代再也不会认识到水稻等植物如何生长；再也见不到什么叫做“瓜熟蒂落”。
如果现在不行动起来。当下一代不再对“昆虫如何变成蝴蝶”感兴趣时；
再也见不到一个五彩斑斓、花蝶成群、莺歌燕舞、草长莺飞的世界时。
那才是真正悲剧的开始。
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