记得有次参加一个入职培训，一位人力资源副总分享了一个小故事，让姐瞬间觉得懂得人格《厚黑学》，确实很实用。
与其咒骂黑暗，不如点亮一支蜡烛
——安娜·路易丝·斯特朗，美国左派作家，记者
他说的是以前在一家公司做高管，一个已经离职的同事，因为入职新公司需要做背景调查，请他开个收入证明，工资要写他实际工资的两倍。
一开始他挺犯难的，因为毕竟这是弄虚作假。但是这个同事以前在公司和他相交甚好，又不想驳了他的面子。结果，他用一句话化解了这样的尴尬。你知道他怎是么处理的吗？建议你也学学这样的人性厚黑学。他告诉那位朋友，反正都要作假，不如刻一个萝卜章。然后背景调查来电，他会直接配合下。
这样的神操作，既不会得罪朋友，被朋友说成不帮忙，也给朋友指出了一条明路。因为这些行为都是他朋友自己的选择，除了可以避免配合他人撒谎，作假，更可以避免与自己无关的事情东窗事发，不能不说很高明。
其实，在职场很多时候，都需要有这样的黑暗人格，才能化解职场危机。例如，很多人很羡慕在公司做领导的，自己也想当领导。殊不知，要带好团队，真的是要几把刷子的。
最近有个刚走上管理层的朋友就向小遇抱怨：刚到公司做部门经理，还没两个月，手下就给他出难题了：这不快到年底么，部门小伙伴听说入职满一年就可以申请加薪，结果他在刚入职满1年的第2天，就提出要加薪。
他说：这哪里是申请加薪，分明就是考验他这个领导，说服老板的能力。你想，一个还没过试用期的部门负责人，还没有拿的出手的业绩，自己都泥菩萨过河，还能帮小弟争取什么？于是他犯难了。帮他争取吧，可能得罪了老板，不帮他争取吧，又得罪了自己人。
哎，做管理者，搞不好就要成为这种夹心饼，两头不是人。你是这位领导，会怎么处理呢？
这位朋友在经过了小遇的提醒后，恰到好处的应用了缓兵之计。就是快到年底了，年后再说。一方面，年后他业绩过关转正了有话语权，另一方面，也可以通过这段时间的努力，再冲刺一把。即使他的小伙伴年底扛不住了找到了合适的机会，也不会怪罪他不帮忙争取。
因此，职场与战场，天天面对挑战的你，是否能够有强大的职场生存能力呢？先来测测自己的黑暗内核指数吧。稍微点拨，你也能学会高情商的应对职场难题。
人们通常认为：“好人都是相似的，坏人各有各的坏”。然而，心理学家在研究了许多种黑暗特征之后，得出的一个越来越明显的结论是：各种黑暗特征是相互关联的。
正如上面那句名言：“与其咒骂黑暗，不如点亮一只蜡烛”。今天向你推荐人格魔方向你推荐的《黑暗内核指数测评》，让你找回那个黑暗心理中的自己。
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