历久弥新的时间王国，无论是新兴产业的冲突还是社会格局的动荡，都没有摧毁这为时间老人服务的瑞士钟表业。现如今，历峰（Richemont Group）、酩悦·轩尼诗－路易·威登集团（LVMH）、斯沃琪（Swatch）、开云（Kering）和独立制表是时间王国腕表生产的五大中坚力量，它们互相团结、互通有无，尽管有些集团不是瑞士的企业，但联系紧密的它们利用渠道和明确的分工组成了一条无形的生产线，为世界腕表输送着大约70%的精美表款。但在表友的眼中，它们的“高高在上”却是神秘的，下面就让小编带领小伙伴们走进它们中间去，初步了解它们的个中情况。
历峰集团 世界第二大奢侈品公司
历峰集团的发展要说到1988年，由自立自强的南非亿万富翁安顿·鲁伯特建立，总部位于瑞士。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。”但好景不长，2002年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿。面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。在其带领下，公司两年内便扭转了困境。江诗丹顿、名士 、积家 、朗格、卡地亚 、沛纳海、万国、伯爵、梵克雅宝 、万宝龙 、罗杰杜比等都为历峰旗下的腕表品牌。
作为一家以专门经营奢侈品的大集团，近年来，腕表的高利润和发展空间吸引着历峰加大投入，虽然有积家、伯爵和德系朗格的机芯技术支持，但仍然满足不了自身庞大的机芯需求，旗下部分手表品牌依然必须依靠外购ETA等基本机芯来维持产量平衡。随着腕表知识的普及，机芯越来越成为消费者关注的热门话题，用高素质机芯来带动产业的发展成为集团亟待破解的难题，作为领先集团的它正不断在机芯技术上开拓、创新，巩固自己的名声打下结实的高端人才和技术基础。
LVMH 全球顶级的奢侈品公司
说到瑞士系列腕表肯定少不了酩悦·轩尼诗－路易·威登集团，虽然它是一家法国企业，但与瑞士制表有着不解之缘，它旗下的多个品牌像泰格豪雅、真力时、宇舶等皆来自于纯正的瑞士血统。LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy集团，是由顶级的时装与皮革制造商Louis Vuitton和一流的酒制品生产商Moët Hennessy合并而成的大型奢侈品产销集团。目前，该集团在销售额、市值、影响力等方面，处于世界第一的位置。
品牌源于多个著名企业的合并。1981年，Moët & Chandon 与Hennessy两大酒厂合并，组成了Moët & Hennessy酒业集团。1987年，该公司又与Louis Vuitton合并，才形成了现在的奢侈品帝国的前身LVMH(Louis Vuitton Moët & Hennessy)集团。随后，该集团不断扩张，通过资本运作兼并了许多其它奢侈品牌，逐渐在高档用品制造领域树立了的霸主地位，成为全球头号奢侈品集团。
Swatch Group 世界上最大的手表生产商和分销商
1983年，正值瑞士制表业面临最严峻的危机时，尼古拉斯•海耶克通过兼并收购瑞士两家倒闭的制表企业——ASUAG和SSIH，成立了SMH（Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.——瑞士微电子技术及钟表联合公司）集团。在他的领导下，这家公司仅用短短五年时间便跻身全球制表行业的领先地位。1998年，该公司更名为斯沃琪集团。
斯沃琪(Swatch)这个名字经常被误解为是“瑞士(Swiss)”和“手表(Watch)”两个单词的缩写。但是，斯沃琪集团的主席，尼古拉斯 G. 哈耶克确认，最初斯沃琪这个缩写代表的是“第二只手表(Second Watch)”，由包括休闲，娱乐及附件所代表的新的手表理念所引入的新一代手表。斯沃琪集团是目前全球最大的钟表制造商，拥有数个著名的钟表品牌，例如Swatch、欧米茄、雅克德罗、德系格拉苏蒂原创、还有陀飞轮鼻祖宝玑、亲民的天梭和美度都是它旗下的著名品牌。
作为大部分瑞士腕表心脏空白机芯制造及供应厂商ETA SA就是斯沃琪名下的品牌之一，ETA机芯经过调试，打磨，改良或者改装后，被大量运用于多种品牌的初级或是中级腕表之中。其中ETA2824-2,ETA 2892-A2和ETA 7750为ETA被最广泛应用的机芯。不仅被旗下的手表品牌所使用，其机芯经过改良后亦被应用在万国、 豪利时、豪雅及帝舵等中高端品牌的手表中
开云集团 世界第三大奢侈品集团
自从弗朗索瓦.皮诺创办的法属皮诺公司正式成立之日起，Kering集团发展的序幕就已开始。从木材交易到建材，从小有名气到尽人皆知，经过多年发展，开云集团已发展为全球第三大的奢侈品集团，另外其产品还涉足体育和生活时尚用品以及零售业等多行业。目前开云集团以拥有众多品牌，覆盖全球120多个国家。
2011年7月，Kering控股瑞士钟表企业索风集团，它的旗下有著名的芝柏腕表。（2005年5月18日之前的旧称是碧诺-春天-雷都集团，后更名为PPR集团)弗朗索瓦 - 亨利·皮诺在2013年3月22日宣布将集团名称更改为Kering。 新的名字于2013年6月18日股东周年大会上批准。Kering集团的主要商业方向为：奢侈品业务由设计、制作和销售奢侈产品的品牌组成，尤其是在皮具、成衣、手表和珠宝领域。其中，手表品牌包括：古驰、雅典等著名品牌。
第五力量的兴起：独立制表
为了使钟表产业从机械流水线上“慢下下来，品质提上去”，展现钟表顶尖机械工艺。游离于这些集团之外的第五力量：独立制表正在逐步进入人们的视线，它们的制表工艺是顶尖中的顶尖部分，代表也是腕表圈中的顶级品牌百达翡丽、帕玛强尼、法兰克穆勒、RM等。这些品牌的部分腕表产品可以用“价值连城”来形容，其中原因就显而易见了，一来这种腕表数量有限，弥足珍贵；二来它凝聚了独特的个性风格和技术，非常具有收藏价值。
独立制表人的特点在于机芯结构功能的崭新创意，也包括版路和外形的独特设计，每个人必须会独立设计加工组装调整一个表或钟，完成一个全新概念的作品，也因此，独立制表师的工艺标准常常高过普通的“行业标准”。价值只是展示制表工艺的一方面，更多的是展现制表大师们自己锁历经的心血和表达的情感与工艺的相容，让人们感受到机械手工艺不仅仅是冷冰冰的计时机器，他还是制表工匠的灵魂之作，充满着制表师们的特殊风格。手表零件是经过灵巧的人手打磨，耗费的做工与精力都远非机械化生产的腕表所企及。笔者个人感觉他们的价格过于高，只能服务于超级富豪和顶尖的上层人士，落地较为困难。
