假如，你发现你最信任的同事一直在背后说你的坏话，该怎么办？不当回事，或是撕破脸，都不是最好的选择。处好人际关系，信任和正直固然重要。但面对特殊情况，我们还需要灵活地掌握策略和技巧。
我们请来了“得到锦囊”作者、知名畅销书作家林特特老师为你在线支招。面对流言蜚语，我们不仅要勇敢应对，还需要三思而后行，用一套有效的分类框架去判断坏话的性质，并针对性地采取应对方式。
1.了解所谓“坏话”的内容，判断“坏话”的性质、后果。如果是无伤大雅、无关紧要的小事，对方也没有恶意，就是嘴碎点，何妨放过他，也放过自己，顶多日后保持些距离。
2.如果坏话涉及到隐私，对方觉得是小事，而你就是不愿意让人知道。
如，你前不久离了婚，或你和父母的关系不好，新来的同事中竟然有一个是你的前男友等，你可以提醒对方，这件事让你不舒服，希望他以后注意。
3.如果对方对你有误会，及时澄清误会。一对一，向说你“坏话”的人解释，不要通过其他人传话；简单、直接，往往更显诚意，也会让对方措手不及。
4.如果对方说的坏话不是事实，而且给你带来了不良后果，你要主动、直接消除负面影响。
如，“坏话”涉及到经济问题，对方诬陷说，在你经手的项目中，你有贪污行为；或捕风捉影，夸大、虚构你对他人的诽谤，或指责你性骚扰谁……
这些问题，如果你沉默，相当于默认，会构成你的黑档案、给你的信用减分。
5.主动消除不良影响的方式包括，在别人告诉你这些“坏话”时，第一时间澄清，有一个，澄清一个。
当许多人都反映了这一情况，你可以先去找说“坏话”的人，解铃还须系铃人，最好由他来消除负面影响。
6.如果你找到说坏话的人，他不作为，或抵赖，你可以写一个正式的宣言，连同反驳“坏话”的证据，一起发布在公开场合，如朋友圈、内部论坛等。
7.如果这宣言、公开澄清涉及到你所在单位的声誉，先放一下，先和你们共同的领导沟通，内部解决，否则会变成贵司需要危机公关的新闻事件，对你也不利。
8.无论是当面对质、向他人澄清，还是发布宣言，都要在理智、冷静的状态下准备好，你甚至可以私下里演习几次。
9.一定不要不着边际地对骂。即便你无过，脱口而出一些粗话、脏话、狠话，损伤的都是你的个人形象，不知就里的人会对你多了恶评。
10.如果“坏话”无关事实，只是一句评价，如，对方攻击你不敬业、职场习惯不好、难相处等，无须对质，用实际行动来自证清白，证明他说错了，就够了。
11.最不智的是，你也说他坏话、暗地使绊子或一味忍耐。
12.自查一下，是不是有一些话，本来就不该告诉对方。如部门的核心机密；你提到你和某个领导其实是亲戚；明明处在竞争的特殊阶段，还总讨论单位的敏感话题。这些话总是很容易引人发挥。
自查完，总结教训，别在同一类问题上，犯同样的错误。
13.遵从你的内心，如果对方已经引起你的不快，即便误会解释清楚，不绝交，也没必要刻意再做好朋友
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