而往往马云爸爸会钦佩王卫，则彻底是由于他的管理机制很独特。有的企业是上下架分裂管理方法，一级压一级，但王卫的顺丰快递并并不是，他采用的是自身管自身的方法，换句话说，每一个加盟代理顺丰快递的全是老总，怎样分配工作全是自身的事，那样的方法就要他的手底下越来越分外的有驱动力，也正因如此，王卫才可以把全部农村基层快递小哥的心连在一起，让顺丰快递变成业界用户评价最好是的物流公司。
前不久，一位顺丰快递的快递小哥在做快递的中途不小心将一辆小汽车给刮花了，粗鲁的驾驶员下车时如同吃完火药一样，冲着快递员便是一顿狂骂不用说，还不断下手打架，口中的粗话也是骂的要多不好听有多不好听，该视頻被放网上以后，顺丰快递的统称王卫站出去全力支持自身的职工，宣称要追责究竟，真是称得上极力推荐首席总裁。
快递员遭施暴让大伙儿心存怜悯，但针对维护保养职工的首席总裁王卫许多 人也是坚起了拇指，许多 人被这般有血性的首席总裁所迷住，难能可贵首席总裁还关注最农村基层的职工啊。大伙儿不清楚吧，王卫从自主创业到起家真是就称得上热血传奇，尽管他沒有马云爸爸知名，沒有马云爸爸强大，但确是马云爸爸最钦佩的人。
王卫个人信息：
名字：王卫
年纪：四十五岁
所在城市：上海市
岗位：顺丰快递CEO
顺丰快递的成功秘诀：
下页更有王卫的创业历程详细介绍
王卫创业历程假如穿越重生快递公司的时空隧道，1993年实际上算作第一个里程碑式。顺丰快递、申通快递和宅急送全是这一年创立的。这三家企业都变成制造行业标本采集和生还者，但是，他们的运势不尽相同。
一个不经意的机遇，我结交了一位好友。有信息说，他所属的一家初创公司不久取得几十亿RMB的风险投资，准备在二零一一年初涉足物流行业。上年冬季，他北京、上海市、深圳和广州开始了一场旅游式的调查。
实际上，他见到的是一幅二十一世纪头十年的中国经济毛细管末梢神经的 快递公司切成片 。北京大山子酒仙桥家居建材市场周边，有一大片物流公司的集中地，基本上到 了门挨门的程度。每晚十一点半钟是她们最繁忙的情况下，压根没有什么人拦他，他推开门，见到脸上有湿疹创口的小女孩捂住羽绒衣坐着地面上，灯光效果灰暗，她被鞋 子、食材、护肤品和书本的山坡围绕着，已经一个一个地快递分拣包囊，为快递小哥提前准备明日一早的配送每日任务。
在上海青浦区北青路的中转换场地里，有一个个用纸箱或是红白蓝蛇皮袋包裝好的货品在全自动输送带上慢慢向前，衣着统一工作服的转站职工把他们丢入杯子转 运车内。这彻底是一种社会主义民主的代步工具。车的外表层被漆料变成每一家企业的品牌形象主题风格色，或是黑，或是黄，或是绿。除开驾驶员和前座，车里边的坐椅被拆得 光溜，便于给连绵不绝的货品出示栖息之地。这类 客货混放 的运输工具常常给驾驶员们产生不便。依照我国的交通法规要求，那样的车子不能够在一线城市的中央城 区行车。处罚是经常出现的事情，但是大家都习惯。顺丰快递乃至以前每一年做出上百万的交通罚款费用预算。
