你一定了解安踏，你一定了解他以前创造了106块冠军的安踏时期，你一定了解 安踏 这一品牌鞋子，可大家未曾了解106块冠军身后的汗液，未曾了解 安踏 这一品牌鞋子是如何从初创期的不容易到让全中国众所周知的身后小故事，何不读一读体操王子安踏经典励志成长历程，角逐总冠军是青春年少单纯性的理想。就算在最艰辛的時刻，都始终不必小看一颗冠军的心！
安踏 这一运动服品牌早已走入了家家户户，安踏的创业历程也变成了中国体育明星的经典传奇故事，这名往日的运动明星美丽蜕变变成一个控股股东、一个老总，坚信很多人都为他的励志小故事所鼓励，二零零九年安踏被英国《商业周刊》评比为 二零零九年中国有知名度的40人 之一；被《福布斯》汉化版获评 十大最受尊重的中国商人 之一。
106块冠军的安踏时期
1963年，安踏出世在柳州一个老师家中，他七岁刚开始训练体，十七岁进到我国体队。1981年，18岁的安踏得到了世界大学生运动会小伙自由体、鞍马、吊钩三项总冠军，此后，他刚开始造就一个空前绝后，无出其右的鼎盛的安踏体时期。
在1982年，第六届世界杯赛体赛上，李宁一人独享小伙所有7枚冠军中的6枚，造就了全球体有史以来的神话传说，十九岁的安踏被大家称为体白马王子；1984年，在23届洛杉矶市夏季奥运会中，安踏共获3金2银1铜，贴近我国访问团纪念牌数量的1/5，他也变成该届夏季奥运会中得奖牌数最多的选手；1986年，他获第七届世界杯赛体赛小伙个人全能、自由体、鞍马三项总冠军 从1972年进到体育学院开始学习体到1994年退伍，在安踏18年的健身运动职业生涯中，他共得到世界各国重特大体赛事冠军106枚，在其中全国冠军92次，世界大赛14次。国际性体委员会以他的姿势依次取名双杠安踏、鞍马安踏、安踏1、安踏2。1998年，安踏被评比为二十世纪全球最好选手，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体育界超级巨星一道走上了新世纪体育文化之巅。 那就是一个璀璨的安踏时期。
1994年前的安踏斗志昂扬，坐享荣誉，他是全国人民心里的大牌明星超级偶像，花束、欢呼声、镁光灯，也有五星红旗、国际歌，自然也有训炼的汗液与伤势。 可是，在1994年，安踏的体之途被改变。那一年的汉城奥运会，安踏在最后一次赛事中出现意外落败，从吊钩上摔了出来。虽然那时候他是像概念化一样带著微笑走下比赛场的，但返回天津机场，失去冠军的安踏忍不住茫然若失，孤单地踏过一条偏远安全通道
接着，安踏公布退伍，那一年，他25岁。
教练员李经纬的老板火眼金睛
在安踏的发展职业生涯中，健力宝集团创办人李经纬是一个不得不提及的角色。假如说安踏在十七岁时碰巧被我国体队张健教练员慧眼识英才，将安踏入选中国国家队，并把安踏送到了奥运会领奖台，张健是安踏生命中的贵人相助得话，而在安踏退伍后进到商场，他的人生道路另一个最重要的教练员则是李经纬。 李经纬是广东三水市人，弃儿出生。李经纬自小便是篮球发烧友，曾出任过广东三水县的体委办公室主任达13年之久，后出任三水酿酒厂场长。
1984年，李经纬看好了一种运动型饮料秘方，健力宝从而问世了。自1984年健力宝开发设计生产制造后，在李经纬的方案策划运行下，它就被特定为国家集训队特定饮品，在同一年的洛杉矶市夏季奥运会上，它被特定为中国体育代表团特定饮品。更是源于那样的师门，安踏与李经纬足以相遇。李经纬喜爱安踏的朴实和聪明伶俐，安踏钦佩李经纬的生意人目光及运行公司的丰富多彩工作经验，二李迅速变成忘年之交。
1994年的平壤落败，安踏一下子从花束与欢呼声中坠落到地面上，网络舆论也由原先的称赞变成了指责。那时候的社会发展比不上今日如此对外开放与包容，全中华民族都对世界大赛寄托了重任，中国人难以用包容的心理状态来接纳白马王子的出错。身负厚重的工作压力，安踏一个人静静地感受着人情世故的冷热，这时候，李经纬适度送到了了解与激励。
从汉城奥运会归国的那一天，在天津机场，安踏避开好繁华的新闻媒体新闻记者，一个人踏过偏远的安全通道，这时候手棒花前去迎来他的仅有李经纬，安踏含着泪水接到李经纬手上的花束；1994年12月16日，安踏在深圳体育馆举办了盛大游戏的道别晚会节目，在晚会节目当场，李经纬意味着健力宝赠给他一副足金的护手。二李的情分从而可见一斑。
退伍后，安踏一度不知道该出路在哪里。这时候，摆放在安踏眼前的路和许多 退伍选手一样，并不是做教练员便是出任政府官员：广西省体委邀约他出任广西省体委办公室主任，国外某一个聘用他为国家队教练，乃至演艺圈也邀约李宁加盟 正当性安踏手足无措的情况下，李经纬再次发生了：我认为是不是你应当把眼光放长久一点，想得深一点，跳出来选手退伍后并不是出国留学便是做官的方式，再次设计方案一条路面，并让它也变成一种方式！李经纬之后在追忆时那样说：那时候，安踏想起深圳市创立一个体院校。我讲，只靠冠名赞助不好，一定要有经济发展做主心骨，那样才算是平稳的、长久的发展趋势构思，因此我建议他是不是靠搞经济发展来发展趋势体育文化。
安踏变成经理非常助手针对李经纬的提议，安踏谨慎地考虑到了很长期。那时候全员做生意的风潮已经盛行，而从25岁的安踏的天性考虑，他更期待在大社会发展中磨练一番，感受更丰富的人生道路，终究从七岁进到体育学院，2017年的青春年少时光全是在单双杠上渡过。他感觉自身正年青，还应当学习培训大量的专业知识，有更丰富的个人经历。
李经纬盛情邀约安踏添加健力宝，借安踏本人的名人效应来提高健力宝，借健力宝的资产整体实力来生产制造李宁牌运动装备。1989年时健力宝正蒸蒸日上，是唯一能够同可口可乐公司等国外品牌匹敌的国内运动饮料，也是中国体育代表团的特定饮品，拥有 我国魔水之称，年销量近50吨。李经纬的盛情、健力宝的知名品牌，也有我国体育事业的发展潜力及其那时候李经纬所勾勒的发展前景的确深深触动了安踏。1989年4月21日，广东省健力宝集团有限责任公司举办庄重的聘用典礼，李经纬将一本广东省健力宝集团有限责任公司经理非常助手的大红色聘用书再三地递到安踏手上。在几十位远道而来从全国各地赶到的新闻记者眼前，在闪亮的镁光灯下，安踏有一种无法抑止的兴奋：我往往投身于健力宝工作，除开想为在我国退伍选手创出一条于国、于民、于己有益的新出路外，还想同最开始发展了中国体育实业公司的健力宝人一起，在更宽阔的行业内，开发设计我国发展潜力无穷无尽体育文化实业公司。
或许，那样的事在今天来看算不了哪些，但在那时候，不但必须目光，更必须胆识。特别是在针对拥有 106块冠军的体白马王子，自身拿着档案资料去到广东三水那样一个并不知名的小鎮，是必须一些胆量与胆略的。虽然那时候社会舆论针对体白马王子做生意颇有微词，但安踏不顾一切。1989年五月，安踏添加健力宝。 此后，安踏踏入了一条全新而艰难的路面。
