十大經典管理方法哲学故事居然那么有聪慧，这种平常日常生活之中的大道理放进管理方法之中便是一种大学问！
十大經典管理方法哲学故事：經典的分粥小故事看懂了没有
有七个人以前住在一起，每日分一桶装粥。要人命的是，粥每日全是不足的。
一开始，她们抓阄决策由谁来分粥，每日轮一个。因此每星期出来，她们仅有一天是饱的，便是自身分粥的那一天。
之后她们刚开始选举出一个社会道德爱国的人出去分粥。强权便会造成腐败问题，大伙儿刚开始煞费苦心去取悦他，行贿他，搞得全部团体乌烟障气。
随后大伙儿刚开始构成三人的分粥联合会及四人的评比联合会，自相残杀踢皮球出来，粥吃到口中都是凉的。
最终想出去一个方式 ：轮着分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩余的最终一碗。以便不许自身吃到至少的，每个人都尽可能分到均值，即使高低不平，也只有只能认了。大伙儿高高兴兴，客客气气，生活翻过越好。
一样是七个人，不一样的分配机制，便会有不一样的作风。因此一个企业如果有不太好的工作中习惯，一定是体制难题，一定是沒有彻底公平合理公布，沒有严苛的奖勤罚懒。怎样制定那样一个规章制度，是每一个领导干部必须考虑到的难题。
一个社会心理学专家教授到疯人院参观考察，掌握神经病的生活状态。一天出来，感觉这些人傻乎乎，做事出乎意料，可算大开眼戒。
意想不到提前准备回到时，察觉自己的轮胎被别人下没了。 一定是哪个神经病干的！ 专家教授那样气冲冲费尽心思道，动手能力拿备用胎提前准备装上。
事儿比较严重了。下轮胎的人竟然将螺钉也都卸下来。沒有螺钉有备用胎也提不上啊！
专家教授一筹莫展。在他心急十分的情况下，一个神经病跑跑跳跳地过来了，口中唱着不知名的欢乐歌曲。他发觉了窘境中的专家教授，慢下来问发生什么事事。
专家教授不想理他，但出自于文明礼貌還是告知了他。
