中国女排：被忽视的后备人才培养机制，那将是球队新人成长的关键。本来对江苏的新人二传手孙燕我认为要在国内联赛上的历练，再通过国际赛场上的检验才能正确的判断是否能成为是一个优秀的、能力出众运动员。但通过近来对一些球迷的认识和观察，觉得一些球迷就像一个刚入门的或走一生的象棋而没有多大长进的象棋手，只能看到眼前的一步，撑破天看到下一步，也就是第二步，之所以得出的结论是，凡是被一些球迷欣赏的人一定会是平庸的，不被一些球迷看好的则会是前途无量的，所以从现在起一定看好江苏的二传手孙燕，继续为未来的中国女排创造辉煌。
我们观察国青队和国少队，这些年也跟走马灯似滴，一茬一茬换，当然少年和青年都是有年龄限制，但总是感觉出不来什么人才，一代不如一代的感觉，原因可能很多，教练也是不稳定，也换了不少人，各地的好苗子也是越来越少等等，但是，是不是机制方面也出了问题呢？我感觉是有这一方面的原因的。郎导曾经提倡大国家队战略，但也只限于国家一队的扩大范围选人，这两年也名存实亡了，国家队又要进入七仙女的局面了，现在是选了两个年轻人入队，但那是下下周期才能用的人，实际上和没选一样，我感觉是做个样子，应付大家的舆论压力罢了。说到机制，我想提到一个人，那就是徐建德徐指导，这个人在女排人才的选拔和培养上功不可没，慧眼识珠，国家队现有主力大部分都是老徐最初看好和培养的，包括朱婷、丁霞、颜妮和张常宁。
但是这样一个人，现在既没职位也没荣誉，最关键的是他的才能得不到发挥，实在是对中国女排发展的一个极大浪费，怎么才能发挥他的作用？过去国青教练也当了，二队教练也当了，国少教练也当了，不能再去当这些教练了，我有一个想法，说出来与大家交流讨论，那就是成立一个国家层面的排球训练培训中心，隶属于排管中心，专门训练少、青和二队的球员，把能选的队员都选来，不受名额限制，把全国各个专业的著名教练都请来，甚至可以请国外的专业教练，比如日本的二传教练好，那就请来，每年除去必要的比赛，尽可能多的进行技术培训，从基础做起，打好小苗子的底子，从中选拔国少和国青的队员，成为排球队员成长的摇篮，成为真正的后备基地，这才是真正的大国家队战略。
中国女排：被忽视的后备人才培养机制，那将是球队新人成长的关键。很多人指出，现在的国青队教练是江苏的，就选江苏队员多一些，原来天津的当国青教练，就选天津队员多一些？怎么规避掉这个弊端，受球迷的启发，我想就国家集训中心的建设，再补充一些相反，比如，可以在一些条件好的地方，建立一些分中心，比如天津、江苏、山东等地，或者按照大区划分，建立八大分中心，统归国家训练中心领导，有分有合，既满足地方队比赛的需要，也能集中起来统一培训，这样更能符合实际情况，满足各方面需求，又能最大限度地有利于新人的成长。
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