万能辞职理由 优秀员工离职有哪8大原因

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发布时间: 2021-05-31 19:50:24
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优秀员工离职有哪8大原因

  优秀员工的离开并不是突如其来,事实上,他们对员工的兴趣已经减弱,公司没有创新,员工久了就会没有激情,没有动力,离职就是自然而然的了。接下来小编整理了优秀员工离职有哪8大原因的相关内容,文章希望大家喜欢!

  面对优秀员工的流失性问题,leader不能怨天尤人,不能忽略自身问题,其实员工并不是离职,而是离开老板,离开公司,选择另一个老板,另一个公司而已。还有有的老板认为高薪可以留住人才,这个是短暂,公司没有实力,照样会离开,钱不是万能的,所以,不管作为老板还是管理者,都要认清楚公司现状做调整和改进,对优秀员工一个好的发展平台。

  制定一些愚蠢的制度

  公司当然需要制度,但是不能制定一些目光短浅,马马虎虎的制度。例如:有的公司考勤制度,迟到一分钟就要扣你的工资,加班又没有加班费,还有有的公司只有一堆罚款制度,没有任何奖励制度,这都会把员工逼疯,对于优秀员工不做另外选择才怪。因好员工总是感觉到老大一直在监视,压力太大,自然会跳槽。

  好差员工一视同仁

  对于公司员工来说,一视同仁不值得提倡,虽然我们在学校都是一视同仁的,那只是教育,职场中必须好差分明,优秀员工必须有奖励。对于优秀员工来说,他表现再好,酬劳和那些只会上下班打卡的傻瓜无差别。很容易变为消极心理,最后不得不跳槽。

  员工不良表现不及时更正

  在一个团队中,公司对于表现差的员工不作处罚,他就会拖累其他员工的表现,尤其是优秀员工。据说,一个乐队的水平取决于最差的乐手,无论搭档再优秀,观众听到的还是最差乐手的演奏。所以,一个leader没有足够的情商,不能有效处理不良表现,这类情况就不会发生。

  员工成绩得不到肯定

  无论在学校还是在职场,都是一样的,每个人都是想要荣誉,想要奖励,得不到leader的肯定,做的再优秀,只能选择离开。leader需要及时和员工沟通,找到需要奖励的.地方,制定奖励方案,让员工有一股表现的动力。

  员工关心太少

  大多数公司只是关心业绩,从不关心员工,上下级之间关系并不佳,公司跳槽率也高,聪敏的公司会会做一些专业又不乏人情的管理。这样的leader会是不是关心员工的难处,帮助员工解决问题,共同挑战承担。没有人愿意将每天8小时奉献给只会命令做事,只要结果的leader。

  公司发展蓝图一片茫然

  虽然每一个员工每天都在忙忙碌碌的工作,似乎公司运作一切正常,但是,对于优秀有理想的员工而言,不清楚公司的发展蓝图,公司的未来,只是默默的向前走,没有前景的动力,这也是离职的原因。即使现在很多小公司都是摸着石头过河,但是没有目标,没有蓝图,那也很难发展的。

  员工无法释放自己的爱好

  对于每一个员工来说,只有在兴趣爱好面前,做事的效率才会倍增,其实很多leader把员工限制在一个小的空间里面,做一些井底之蛙的事情,并没有扩展员工的兴趣爱好,这样只能是为了做事儿做事。时间就了,对于优秀的员工而言,感觉有点埋没自己一些初衷,发挥不了自己的一些兴趣,不得不寻找下家,也是离职的一方面。

  对工作失去信心

  如果员工对工作很无聊,这也是leader的问题。员工没有兴趣工作,那心里会比较消极,就无法身心的投入工作,没有进步心里,只能越来越差,最终选择离职。乐趣是提高员工积极性的动力,好公司经常会做一些有意义的事情,让员工放松,免费聚餐,周末一日游,免费做运动锻炼等。如果工作有乐趣,员工不仅表现更好,而且也是有信心的,而且也愿意长期工作,会把工作作为一个事业来做。

【优秀员工离职有哪8大原因】

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