所谓“谦谦君子，温润如玉”，性情谦和的纳德拉很好地诠释了这八个字的精神内核。从2014年开始，是微软转型前夕过渡期订购的。一开始业界并不看好这位当时工作了22年的“微软老人”。
然而，纳德拉在用一次又一次的成功反击怀疑主义，但他总是泰然处之，既不邀功也不骄傲。即使在他的第一本书《Hit Refresh》中，也没有成功的哲学和自命不凡，这是一次真正的转型经历。
这就是纳德拉，一个温柔睿智的人，总是用事实证明自己的远见。10月31日，纳德拉再次访华，与清华大学的沈向洋博士重申了对中国的长期投资和对人工智能未来的思考。
云爆式的企业发展源于纳德拉的愿景
刚刚发布的微软财务报告再次见证了纳德拉的愿景。
10月27日，微软发布了截至2017年9月30日的2018财年第一季度财务报告。报告显示，微软第一季度营收为245亿美元，同比增长12%；净收入为66亿美元，比去年同期增长16%。其中，企业云业务表现尤为出色。从第一季度的营收水平来看，微软的企业云业务年营收超过204亿美元。
我们知道，纳德拉2014年上任后，提出了“移动第一，云第一”的战略。相比硅谷其他科技巨头，纳德拉对微软的改造更彻底，向云转型的策略更坚定。因此，在2015年，纳德拉设定了到2018财年结束时，企业云业务年收入达到200亿美元的目标。
今天，微软已经提前两年达到并超过了这个目标。事实上，从时间段来看，纳德拉带领微软向云转型，正是所有技术巨头在云计算业务上集体努力的时候。然而三年过去了，大部分技术巨头还在转型的泥潭中挣扎，微软已经成为全球第二大云计算公司。唯一领先微软的亚马逊AWS已经连续几个季度慢于微软。
这样的成就首先见证了纳德拉“云第一”战略的愿景和敏锐的市场机遇感，其次证明了纳德拉转型的决心和卓越的执行力。这两点相辅相成，缺一不可。
客观来说，做到这两点并不容易，有一个小故事来说明。那时候纳德拉不是微软的CEO，而是云计算部门的负责人。当时，纳德拉提出微软应该“掰壮士断腕”，把微软的云和企业业务全面转型到云。当时微软的大部分同事都觉得这个举措风险挺大的。
如今，微软在云计算业务上取得了令人信服的成就，纳德拉的远见卓识让他看起来更像一个“智者”。
“智者”纳德拉是数字变革的灯塔
当然，“云优先”是微软的战略方向，云计算只是手段，不是结果。纳德拉很清楚这一点，所以通过云计算业务推动微软整个企业级业务的增长，最终目的是实现全球企业的数字化转型。这是微软希望实现的价值。
我们简单的把数字化转型分解一下，一个是数字化，一个是转型。
首先，数字化和信息化的区别在于，信息化在IT上是从0到1的过程，而数字化转型是从1到100的过程。如果说信息化是业务流程的优化，那么数字化就是对业务的重新定义。这意味着在数字化转型的浪潮中，它将催生新的商业模式和新的机遇，甚至导致全球科技格局的变化。
纳德拉很早就意识到数字化会给这个时代带来变化，所以他对数字化转型投入了大量的精力。在2015年的一次领导人年会上，纳德拉表达了对数字转型四大支柱的清晰理解。
其次是转型。他在《Hit Refresh》的序言中写道:“Refresh”必须由任何想长期施加影响的组织和个人来做，无论是运动员、领导人、艺术家、城市、公司、社会。“刷新”是对本书三条故事线的完美比喻。这三条故事线包括:“我的人生经历”、“微软经历的转型”、“即将到来的技术和经济变革”。
这三条故事线本质上都与转型有关。微软转型没必要多说，未来的技术经济变革也不能回避企业转型的话题。就连纳德拉自己的人生经历也充满了一次又一次的变化。比如他为了妻子的美国身份放弃绿卡，重新申请H1B工作签证。纳德拉的选择也验证了一句中国古话:树移死，人移活。
当数字化和转型结合在一起，就像打开了另一个世界的大门。
40年前，微软首次提出帮助人们挖掘潜力，将电脑带到每个办公室和家庭。如今，个人技术不再仅仅是一个概念，而是融入到全球数十亿人的日常生活体验中，并将他们紧密联系在一起。因此，微软的使命是帮助世界上的每个人和每个组织取得非凡的成就。微软的作用是通过数据帮助每个组织在新时代茁壮成长，也就是成为企业数字化转型的领导者。
正如纳德拉曾经说过的那样，“通过全力打造先进的技术和平台，微软正以自己独特的方式推动着全球各个市场、行业和企业的数字化转型。”
纳德拉在中国的过往，微软如何解读“中国第一”？
作为亚洲人，纳德拉对中国的态度一直很积极。
记得纳德拉早在2014年就来过中国，那一年他刚刚成为微软的CEO。当时，纳德拉在深圳认识了很多合作伙伴，并在清华大学发表了演讲。之后的每一年，纳德拉都会来中国，虽然每次主题都不一样，但态度总是一样的:在中国，为了中国。
在2014年首次访华期间，纳德拉强调了中国市场对微软的重要性。事实上，微软一直是最重视中国市场的跨国公司之一。微软是第一家在中国设立专门研究院的跨国公司。微软亚太R&D集团是微软在美国以外最大、最具功能的R&D基地。近年来，微软研究院成为中国互联网行业的黄埔军校，体现了微软对中国技术人才成长和储备的杰出贡献。
纳德拉2016年再次访华，正是微软azure业务快速增长的时候，于是他出现在微软开发者大会上，基于云计算的开放和人工智能的未来，表达了自己的期望。纳德拉是一个不那么微软的“微软人”。他倡导开放技术，受到中国合作伙伴和开发者的高度赞赏。
10月31日，纳德拉再次来到北京。在他与沈向洋博士的谈话中，我们再次看到了他的幻象。谈到人工智能，纳德拉说:“如果你20年前加入微软，AI刚刚起步。所以你一定要有这个长远的眼光，看到它背后的能力。”
至于中国，纳德拉说，“中国进入了一个新时代。中国不仅创造了经济繁荣，而且展示了创新发展模式的未来发展方向。我们现在有很多机会为中国的发展做出贡献。这也意味着微软对中国投资的承诺将长期不变。
通过分析纳德拉之前的中国之行，我们会发现他很少强调微软的领先技术，也没有强调微软的“万能”和“无所不在”。落脚点是帮助中国打好基础，打造创新生态，推动中国企业数字化转型。对微软员工来说，纳德拉是一个伟大的领导者，而对我们来说，纳德拉是一个以远见卓识引领科技发展的“智者”。
