沃尔玛在中国关店后遇到了什么危机？
在沃尔玛中国频繁关闭门店后，裁员成为不可避免的问题。昨天有报道称，沃尔玛今年又开始裁员，涉及100人。沃尔玛中国昨日回应称，由于业务发展需要，公司调整了现有结构，简化了业务流程，将影响20多个中层管理岗位，并强调此次调整仅涉及少数岗位。
根据网上流传的裁员名单，沃尔玛中国的裁员包括大卖场和山姆会员店，涉及采购、信息系统、合作事务、市场、运营、供应链等部门，其中大卖场裁员人数最多。据悉，裁员范围从副总到中层管理人员，大部分是工作15年以上的员工。据接近沃尔玛的消息人士透露，山姆会员店的高级采购总监、零售增值总监、自营采购总监、财务预算总监、高级项目管理总监和副总裁也在裁员之列。“不经通知就走。”。
根据现有数据，这是沃尔玛中国今年第四次裁员。3月，沃尔玛常德水星大厦分店突然倒闭，135名员工被要求跳槽或竞聘留下，被员工认为是变相裁员，甚至引发百人维权行动。3月份，沃尔玛的重庆南滨店和沃尔玛在马鞍山的两家店都相继倒闭，随之而来的是裁员。根据法人的说法，关闭盈利能力差甚至亏损的店铺是一种经济的裁员。但根据劳动法规定，必须提前30天通知职工和行业协会，并做好相关安置工作。
事实上，自2007年以来，沃尔玛中国不时有裁员的报道。2007年12月，总部设在深圳的沃尔玛全球采购中心全球裁员约250人，其中中国裁员110人；2009年，深圳沃尔玛裁员，高薪老员工先下岗；2012年，沃尔玛优化了采购团队，取消了全国29家采购办公室中的21家，涉及数百人。有分析师认为，在陈时代的2011年之前，裁员是为了节省成本；但是这几年零售业绩下滑太猛，人力资源成本越来越高。关店裁员是企业止损的重要途径。
从去年开始，沃尔玛开始了在中国的门店调整计划，并计划在未来18个月内关闭中国的15-30家门店。关闭的门店数量占中国沃尔玛门店的近9%。沃尔玛中国表示，一些岗位变动和结构调整是简化变革过程中业务流程的必要阶段，并将继续推进2014-2016年新增110个地点的发展计划，包括新的商场和配送中心，以创建更高效的供应链，进一步加强商场的合规性。“这一调整只涉及少数工作岗位，我们的业务发展计划还将创造约1.9万个新工作岗位，或者为现有员工提供进一步的职业发展机会。”
