商品采购是指物流企业为了实现销售目标，充分了解市场需求，根据企业的业务能力，采用适当的采购策略和方法，通过等价交换获得适销商品的经济活动过程。
代购业务的内容有哪些？
通常，采购业务的主要内容如下:
(1)寻找材料供应来源，分析零部件市场。
(2)与供应商谈判，安排工厂参观，建立供应商资料。
(3)询价和议价。
(4)获取所需材料。
(5)核实来料的数量和质量。
(6)建立采购业务顺利进行所需的数据。
(7)了解市场趋势，收集适当的市场供求价格等数据进行成本分析。
(8)废料和废物的预防和处理。
商业采购的流程是怎样的？
商品流通企业的采购过程可分为准备、决策、供需衔接和采购运作四个阶段。
(一)商品采购的准备阶段
在商品采购的准备阶段，主要任务是:收集信息，准备实施条件。
1.信息收集。商品流通企业在做出商品采购决策之前，应加强内部和外部信息的收集，并对收集到的信息进行整理、总结和分析，为商品采购决策奠定良好的基础。
(1)内部信息。主要包括:(1)摸清计划期内的生产经营任务。找出计划期生产经营任务的目的是与前期和前期实际完成的任务进行对比分析，找出计划期任务的特点和变化。(2)统计企业生产经营的各种商品的销售(或消费)、采购和库存的历史数据。找出这些统计数据的目的是探索规律，总结历史经验，以便于今后工作的开展。(3)了解企业生产经营的各种商品的性能和特点。通过了解各种商品的性能和特点，可以了解它们对运输、装卸、储存条件的要求，以及采用替代商品的可能性。
