外国人能当华为CEO吗？昨天，华为发自内心社区发布了任2019年8月20日接受美联社采访的纪要。华为创始人任表示，外国人可以担任华为的首席执行官。但首先，外籍员工必须具备这个能力；第二，外籍员工必须在华为工作25年。CEO的职位是什么？华为的管理模式是什么？
任:外国人可以当华为首席执行官
华为创始人任表示，首先，外籍员工必须具备这种能力；第二，外籍员工必须在华为工作25年，从基层上升到了解整个公司的结构。一些西方公司像“走马灯”一样更换首席执行官。换了几次，公司就没了。因为CEO不了解基层的实际情况，他认为喝红酒谈哲学就能领导公司。
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CEO的职位是什么？
首席执行官(CEO)是企业中负责日常事务的最高行政官员。他也被称为秘书、首席执行官、总经理或首席执行官。在政治组织中，CEO是政府首脑，相当于部长会议主席、总理、总理、内阁秘书、行政院院长、政府主席级别的负责行政事务的最高官员。
CEO的主要职责是:(1)经理的任免；(二)执行董事会决议；(三)主持公司的日常经营活动；(四)经董事会授权签订合同或办理业务；CEO领导下的执行团队包括总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等。
华为的管理模式是什么？
自2001年以来，坚持均衡发展一直是重中之重。任管理思想的核心是平衡，这是他的最高管理哲学。不真正懂的人是不可能有灰平衡的，灰平衡是生产力最有效的形式。继续坚持平衡发展思想，促进各项工作平衡的改革和提高，是最有效的生产力形式。通过持续改进，可以不断增强组织活力，提高企业整体竞争力，不断提高人均效率。这是华为的管理模式。
华为在20年的发展中一直专注于功利主义，谈生意是任的经营理念和信条。立足于企业基本而简单的经营逻辑，在理性而智慧的思维基础上，构建企业的发展壮大理念，并持之以恒的敬畏之心，是任、和华为在他的领导下成功的基因和内在动力。
华为20年的成长发展之路，是建立在运营和管理上的择优与效益平衡的动态实现之上的。通过不断的改进和提高，华为不断加强和提升运营管理能力，使企业走上良性发展道路。华为的成功再次表明，平衡管理才是中国式案例企业真正的核心竞争力。
