家居行业从来没有像现在这样受到关注和青睐！2017年底，红星美凯龙成为国内首家a股+H股的准“蓝筹股”；2018年2月初，农历狗年前几天，阿里巴巴和泰康联手多家投资机构，共同投资130亿元人民币的Real Home。可以肯定的是，2018年家居行业的上市潮将继续火爆。
2017年，有9家家居企业上市。到目前为止，家居行业已经有40多家企业上市，所有知名投资机构和投资者都踊跃投资这个行业。
阿里、腾讯等强大巨头如此关注和参与家居行业，似乎证明家居行业已经成为主流行业，前景光明。
在这些外部强大力量和资源的介入下，也预示着中国家居行业的大融合期已经到来，融合速度将异常激烈。另一方面，从2017年中国家居行业的发展轨迹和特点来看，足以印证这一判断。
本文将从“中国家居一体化时代即将到来”的角度做出几点判断，并重点关注2018年中国家居行业的发展趋势和特点。目的是看清行业的发展趋势和脉络，欢迎业内同仁为不足之处拍砖。
结论1:从2018年到2020年的三年将是大融合的窗口时期
从2018年到2020年，这三年的行业整合速度将比过去20年更加猛烈。能做到deus ex的企业，这三年将实现跨越式发展，标志着企业规模的突破。
这三年，家居行业的一批企业将进入十亿的行列，细分的领域可以进入第一组，至少十亿。如果企业的规模在这三年内不能实现突破，就很难有大的发展机会。推动大规模整合的各子行业龙头企业已经有了一定的规模，相应的能力和资源积累到爆发。因为资本、外部资源和新技术是三大驱动力，龙头企业在资本和外部资源的整合上有很大的机会。
但有一个前提，无论是在企业还是专注于主业，家装企业上市，都不会用资金帮助主业发展，而是热衷于财务和资本运营，毫无疑问没有长远的未来。
需要补充的是，除上述之外，推动家族式产业大融合的动力还与环保政策升级、税费调控、金融政策环境密切相关。未来只有标准化的企业才能实现生存和发展，因为只有这些企业才是产业升级和消费升级所需要的企业，否则就会被关停淘汰。
无论是被动还是主动，未来三年被淘汰的企业数量都不会少。在整个市场需求已经达到上限的情况下，这些被淘汰的企业所释放出来的市场空对于存活下来的企业来说是一个很大的机会，政策和市场给了高质量的企业更大更强的环境。
判断二:企业发展的逻辑要么更强要么更大，要么离开市场
家居行业的典型特征是市场大、行业小、企业多、品牌集中度低。但这三年的整合趋势是企业数量会迅速减少，品牌集中度会迅速提高。所以对于很多中小型家居企业来说，这三年尤为关键。能突破就上，突破不了就没希望了！
纵观中国经济过去30年的发展，家电、3C、快消等行业都形成了今天大融合阶段的产业格局。一个典型的特点是，强者越强，弱者越弱，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，弱者最终被淘汰。
2017年，家居行业也呈现出这样的特点。客观来说，2017年下半年之后，整个市场的疲态变得非常明显，很多企业失去了之前的高速增长，呈现出明显的两极分化。
经过深入调查，2017年各大类前5名企业收入平均增长30%，如古家的收入和利润增长近40%，塔塔木门的收入增长超过40%。但除了龙头，更多的企业在2017年没有增长，甚至出现负增长。
可以说，在未来三年的行业整合期，企业要么做大做强，要么只能被淘汰出局。聪明人主动退出，可能会安全离开积累的财富；而被迫工作却被动淘汰的企业，可能会失去过去10年、20年的全部积累。
市场残酷，行业发展不信眼泪。这是一个不依赖于人的意志的大整合。有人可能会问，不做大就没有出路吗？是的，除非你区分。没有差异化的企业根本无法与强者竞争同质化。
判断三:对手可能不是业界，洋和尚可能更厉害
“跨境抢劫”不是危言耸听，几千亿巨头分一杯羹已经是正在进行的现实。对于家居企业来说，对手可能不是行业内的公司，国外的和尚可能更擅长“念经”。
可以肯定的是，最大的跨境势力是房地产企业。如今，万科、恒大、碧桂园等。已经规划了下游家居行业。万科与链家合作，打造一个万链互联网的家装，万科牵头的建设，不仅会为房屋开发商提供联合采购平台，还会强力介入家装供应链。
同样，恒大也在加快精装供应链布局，在精装和全装修领域向纵深发展；碧桂园投资的橙之家瞄准家装市场，其现代朱梅也将从内部配套企业强势进入家装市场。由中城联盟和河南建业投资的艾嘉人寿，已经在家装行业掀起了不小的风暴。
还有一股强大的跨境力量——以互联网、科技、智能为代表的典型企业。小米已经全面进入家居行业，终极的单一产品思维和强大的流量运营能力，让小米在家居领域的扩张速度非常快；海尔、美的，包括华为等家电科技巨头都在家居领域下了很大功夫。特别是在未来的智能家居时代，这些巨头拥有一些强大的资源和优势。
可以肯定的是，未来跨境大鳄还会继续进入家居行业，但也说明家居行业是一个很好的行业，机会很大。对于有实力的家居企业和有梦想的创业者来说，机会来了！未来三年如何做好尤为关键。
