人力资源管理流程 人力资源管理流程 人力资源管理的基本流程是什么

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发布时间: 2021-01-19 17:12:45
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1.人力资源获取是指人力资源管理部门为了实现组织的战略目标,在工作分析的基础上,制定与组织目标相适应的人力资源计划,并根据人力资源计划进行员工的招聘、选拔、聘用和分配。人力资源获取包括人力资源规划、招聘和聘用过程,从零开始解决组织的人力资源问题。

2.人力资源整合的目的是使员工理解、接受和遵循组织的宗旨和价值观,并将其内化为自己的价值观,使员工的个人价值观和组织价值观趋于一致,员工对组织有认同感、责任感和归属感;在组织成员之间建立和谐的人际关系,从外向内解决人力资源问题。

3.人力资源激励的目的是为员工提供一个安全健康的工作环境,奖励员工的贡献,提高员工的工作积极性,这是人力资源管理的核心内容之一,包括根据员工绩效评估的结果为员工提供与其贡献相对应的工资、奖金和福利,从而解决如何提高员工工作积极性的问题。

4.调控是指对员工进行合理、公平的动态管理,包括对员工工作绩效的管理和评价,对员工的晋升、调动、奖惩、辞退等做出决策。,以解决组织成员的工作行为导向问题。发展是指丰富员工的知识,提高员工的素质、技能和工作能力,充分发挥员工的潜力,实现个人价值的最大化,包括以新员工为导向的培训、培训和培养各级管理人员,以及员工培训和发展、员工职业生涯管理和发展、有效利用员工等一系列保持员工理想工作技能的活动,以解决如何提高人力资源质量的问题。

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