1.团队具有目标导向功能。团队精神的培养使员工能够一起工作，拧成一根绳子，朝着一个目标努力工作。
2.团队具有激励功能。团队精神取决于员工对进步的自愿要求，并努力跟上团队中最好的员工。而且这种激励并不是单纯基于物质上的，也是团队认可的，团队中其他员工尊重的。
3.团队具有凝聚功能。任何组织团体都需要凝聚力。团队精神通过员工在长期实践中形成的习惯、信念、动机、兴趣等群体意识和文化心理的培养，沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感和认同感，进而逐渐增强团队精神，产生强大的凝聚力。
4.团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神产生的控制功能是通过团队中的人形成的一种观念和氛围的影响来约束规范和控制员工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬强制力，而是从硬控制到软内化控制；从控制员工的行为到控制员工的意识；从控制员工的短期行为到控制员工的价值观和长期目标。所以这种控制更持久更有意义，深入人心。
