通过长期的自我认知和别人的评价，很多人觉得自己的执行力不够强，也想过一些方法来提高自己的执行力，但是效果不是很理想。怎样才能提高执行力？下面的小系列将介绍如何提高执行力。
1.标准化事物。做事的方法有很多种，每种方法都有优缺点。这里不能说哪种方法一定好或者不好。但是如果要提高执行力，规范做事会更好。我们可以列出做好相关的方法，找到最好的作为标准。2.让事情变得客观。在做一件事情的开始，就要给自己定下目标。至于要达到的目标，可以设定一个或多个，或者必须达到的目标，我们希望达到的目标等等。
3.提炼东西。可以根据事物的性质进行细分，也可以对要达到的目标进行细分，然后逐一处理，再进行整合，这也是提高执行力的有效途径。
4.把事情制度化。在规章制度下，按规矩办事不仅可以减少出行情况，还能有效减少时间。有很多人可以提高团队的执行力。如果是个人，也可以借鉴这个相应的制度，根据自己的实际情况设置自己的制度框架。当他们完成后，他们可以得到相应的奖励和惩罚。
5.处理事情。就像工厂的流水线一样，每个岗位的每个人都固定地做一件事。熟能生巧，既能减少花费的时间，又能把事情做到极致。在做和执行的时候，他们也可以把要做的事情组织成一套流程，提前计划好每一步需要做什么。
6.数字化事物。用数字的形式表达自己的整体执行能力，是评价自己执行能力的好方法。执行能力可以分为五项，每一项根据重要性分为一定的分值。一个项目有很多因素和分数，每个因素和分数都有一定的分值。比如一个因子的最高分是5分，最低分是0分，根据自己的实际执行情况来打分。
7.让事情有结果。不管做什么，结果最重要。很多人说不看重结果，只享受中间的过程，这只是一些自欺欺人的想法。
需要注意的是，在执行某件事情之前，正确理解领导的含义和事情本身是至关重要的；在实际实施中，一切都是以结果为导向的，所以我们必须知道这一点。
