4月8日晚，已停牌5个交易日的格力电器宣布，格力集团拟通过公开征集受让方的方式转让所持格力电器总股本的15%。根据格力电器4月1日停牌前的收盘价47.21元，总市值2840.03亿元，格力集团拟转让的股份价值超过400亿元，但最终转让价格以国资监管部门公开招标审批结果为准。
4月9日，格力集团的上级主管单位珠海市国有资产监督管理委员会表示，将不再回应此次交易，以格力集团对外公告为准。
同日，有传言称，同样在珠海部署集成电路业务的富士康，有望成为格力集团股份转让的接收方。然而，富士康回应称，不会对媒体和市场传言置评。相比之下，以格力电器董事长董明珠为首的管理层、格力电器员工、核心经销商等被市场视为最有可能的收购选择。
4月10日中午，有媒体报道，中国厚浦投资公司拟成立财团，竞购格力电器15%的股份。但有媒体联系后浦人求证，对方表示“不便回应”。
同日，格力电器董事王京东回应称，格力集团拟转让15%的格力电器股份。“这件事与上市公司无关。我们还收到了集团的通知，宣布集团正在向国资委(珠海市国资委)提交。申请，但是什么时候能批，什么时候能批，我们不清楚。”王京东也表示，“一切以公告为准，此次事件不会对格力电器的整体战略规划造成影响。”
与此同时，格力电器董事长董明珠保持沉默。据分析，这一份额变化将是格力电器新时代的开始。
谁将掌握格力的未来
根据深圳证券交易所的相关规定，经本公司申请，本公司股份自2019年4月9日开市以来已恢复交易，无悬念，无涨停板。
据悉，此次转让完成后，如果格力电气迎来新的收购方，可能会导致董事会重组，公司控股股东和实际控制人可能发生变动。格力集团会从实际控制人变成小股东，话语权也会减弱。
截至目前，格力电气尚未宣布收购方。而由谁接手报价，引起了大家的关注和好奇，格力到底会不会转手？格力的混改何去何从？
家电分析师刘步尘表示，所有人都在关注重组的结果，这将给格力电器带来很大的不确定性。但他强调，这里的“不确定性”是一个中性词，可能是巨大的利益，也可能是利润空，但关键看最后谁会成为大股东，这不仅决定了董明珠的未来，还会影响格力电器的未来。
格力电器停牌期间，阿里巴巴、Tesco或苏宁易购(002024)成为收购方的“绯闻”层出不穷。根据格力电器停牌前30个交易日的均价，15%股权的价值为426亿元。接手格力电器是单个股东还是财团？这给当前市场留下了疑问和猜测。行业主流观点有五种主要可能性:
1.格力集团将以国有企业名义公开拍卖其在格力电器的股权，通过混合所有制改革退出竞争性行业；
2.格力电气将股权转让给了更高一级的SASAC；
3.格力电气引入新的战略投资者；
4.董明珠为首的管理团队和协同行动人可能成为接收者；
5.格力集团将把控制权转让给珠海SASAC其他特殊的国有控股平台。
这五种可能中，格力电器董事长董明珠为首的管理层联手第二大股东河北静海担保投资有限公司(静海公司)接管大股东转让的股权，使管理层联合经销商成为格力未来的代言人。
“目前董明珠和他齐心协力更有可能接手，也有外部战略投资者接手的可能。董明珠与格力经销商联手，接管了15%股份的一部分，确保控股，其余由外部战略投资者接管。这种情况更有可能。”刘步尘说。
业内观察人士丁也认为，新的控股方可能是董明珠和格力经销商团队。但丁也表示:“可能拿不到格力集团的全部股份，或者只实现控股，但股份过于分散，也可能给公司治理埋下隐患。新投资方这次完成控股的可能性极小，可能会对格力电器的经营管理水平造成很大的动荡，不符合“以股改促企业更好发展”的宗旨。
分析认为，以上五种方式目前都是可以的，但无论是谁接手格力电器，这都是格力集团混改的一种方式和途径。
如果第三方资本参与战略投资，处于“多元化过渡期”的格力电器将盘活国有资本，保持国有资产流动性，更好地补充社保资金等民生项目，为未来进一步创新改革注入动力，更好地引领国企混业改革进入新时代。
格力一度拒绝收购外国股票
据天空调查，珠海SASAC持有格力集团100%股份，也就是说格力电器一直是国家所有。但自格力电器前董事长朱江洪以来，格力电器一直在引入战略投资者。自2006年以来，格力集团也开始降低其在格力电器的持股比例，从最初的50.28%的绝对持股比例降至目前的18.22%。
2004年，一家世界500强外资企业想收购格力电器，珠海市政府也同意收购外资股。但当时董明珠等管理人员一致反对向外资企业出售“白菜价”9亿元。
在2015年6月1日的股东大会上，董明珠透露，2004年，整个中国企业都在梦想着一家财富500强公司，每个城市都可以以引进一家财富500强公司为荣。珠海市政府也是如此，也在准备引进一家财富500强的外资企业进入格力。
“如果格力电器被收购，我可以轻松拿到8000万年薪。但我认为，即使珠海有世界500强，也不是我们的，也不是我们自己创造的，所以我强烈反对这件事。”董明珠回忆道。
“当时和政府部门打起来的时候，我说过一句话:今天是财富500强公司，明天不一定；我们今天不是世界500强，明天可能也不是；我相信我们有着执着的精神，总有一天会成为世界500强。”因此，格力电器的外资必须终止。
董明珠的自信现在已经成为格力的现实。根据格力电器发布的业绩预测，格力电器预计2018年实现营业收入2000亿至2010亿元，同比增长33.33%以上；预计净利润260-270亿元，同比增长16%-21%。
现在从在资本市场的表现来看，格力电器一直是一个前景光明的优质资产。因此，有人质疑，面对如此优质的股票，格力集团为什么要在格力电器的股东层面不断退缩？
事实上，近年来，格力集团在格力电器的持股比例一直在下降。粗略计算，截至目前，格力集团通过股权减持套现超过40亿元。格力电器也需要更多的机会推动其度过过渡期。
对于格力电器来说，转型改革势在必行。目前，家电行业已经触顶，转型处于关键时期，格力多元化也在不断推进，需要找到更大的突破口，推动格力电气公司优化治理结构，增强资源配置能力。
还是变成国企改3.0基准
在格力集团的几次市场化战略削减中，有两个时间节点必须注意。一是1996年，格力电器通过证券交易所从一个纯粹的地方国有企业转变为国有上市公司，公司治理趋于规范，市场开始发挥积极作用。二是2006年格力电器通过股权分置改革引入战略投资者，逐步建立现代公司治理结构，在资源配置上逐渐发挥决定性作用。
如今，中国的发展已经到了一个严峻而困难的时期，才达到顶峰。国有企业“混业改革”呈现出新的趋势，改革进入关键时期。在新时代背景下，格力电器不断改革体制，创新机制，与时俱进。
在分析珠海SASAC对格力集团股权转让的措施时，专业人士表示，“珠海SASAC选择了长期开放的战略，引进了优秀的战略投资者，这将有助于进一步激发格力在残酷的市场竞争环境中的活力。”近年来，格力电器的竞争格局越来越激烈和残酷。对于格力电器来说，更科学的治理结构、更短的决策链、更市场化的激励机制、更高的执行效率和更灵活的竞争机制是企业可持续发展的必要条件。
由于格力电器的行业地位、市值规模和市场影响力，控制权的转移极有可能成为国企混改进入3.0的标杆，引领国企混改进入3.0新时代。
此前，董明珠在博鳌论坛上发表了演讲。她更愿意把目前的国企混改看成是如何推进国企市场化。“在市场化过程中，无论企业背景如何，都可以用于国家的发展建设。如果能起到积极作用，那么国企混改就有效果了。”这也说明了以人为本对企业的优质发展起着重要的作用。
国企改革3.0时代，国企积极进行体制改革，创新调整机制，减少大股东持股，增加管理层持股，逐步提高话语权，激发企业发展活力，激励员工工作。
正如董明珠所说，格力电器在中国企业发展中一直是“国企民企”，是真正从市场中挣扎出来的企业。因此，可以肯定的是，无论最后谁接手，格力集团都会转让15%的股份进行3.0混改，这表明了格力集团全面融入国内外市场的决心。
通过这样做，分散了格力电器的股份，增加了管理层和员工持有的股份，充分发挥了员工长期激励机制的关键作用，形成了国有资本和员工投资的有机结合，培育了格力的内生动力，激发了格力的发展活力，促进了格力的长期优质发展。
