优步为什么退出中国？优步上线的时候很受大众欢迎，大家都觉得有优步方便。然而，优步最终选择了与滴滴合并。
优步中国自2013年下半年正式进入中国并被滴滴收购以来，已存在约30个月。
在此期间，优步中国对中国市场上人们的出行行为产生了很大的影响。无论是接受百度的投资，还是发起多次价格战，优步中国的做法都比中国本土公司更本土化。
毫不夸张地说，优步是在中国市场投资最多的海外互联网初创企业。在此之前，没有一家海外互联网初创公司在中国市场做出过如此激进的行为。与Airbnb规模最接近的Airbnb直到今年才确认中文名称，在中国市场的推广一直不温不火。
优步为什么退出中国？优步自上线以来一直采取烧钱的策略，通过向用户和司机提供高额补贴来抢占市场。然而，在慷慨投资后，暴露出巨大的安全漏洞。
虚假订单和被盗信用卡造成了巨大的资金浪费。忽视安全和容忍欺诈直接危及企业所依赖的现金流。
在以烧钱出名的O2O领域，优步、滴滴等旅游平台也因为投资巨大而获得了那些被刷的人的青睐。
优步因补贴最高而成为支付账单的客户首选，而滴滴只有在提供高额补贴和早晚高峰时才会被光顾。严重的情况下，优步的虚拟订单量一度达到40%。
调查显示，淘宝这个只有少量零散用户的渠道，涉及约20万个优步乘客账户，更多的批发用户是通过电话和QQ私下联系的。
面对日益猖獗的计费行为，尽管优步加大了通过制定新规定和更新版本来封号的力度，但为了用光鲜亮丽的数据换取风险资本融资，优步实质上采取了放任自流的行为。
优步中国与滴滴合并后，在500强企业有丰富人力资源工作经验的张有留在了滴滴。在公司内部流程方面，她认为滴滴做得好多了。
“比如员工暂住证的发放，优步中国总部不能办理，而是分配到各个城市。不是每个城市都有可以出具单位证明的分支机构，好像有人在管理但解决不了问题。”
任杰回忆称，优步南京团队与江苏银行签署了全面战略合作协议，但优步中国法律人员只是从新闻媒体上得知这一消息，这是作为一家管理良好的公司的一个不可思议的遗漏。
优步为什么退出中国
优步曾经依靠扁平化的公司架构，利用三人精英团队的凯诚模式，在中国市场前期快速成长。优步中国在过去两年里发展迅速，在60个中国城市提供服务。
但是随着公司规模的扩大，扁平化结构的弊端开始显现。首先，城市管理者是平等的，他们倾向于首先考虑自己城市的利益，这使得城市之间的联系变得困难。
