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洪洞县三交河煤矿瓦斯煤尘爆炸事故
1991年4 月 21日16 时 05分洪洞县三交河煤矿发生特大瓦斯煤尘爆炸，死亡147人，重伤2人，轻伤4人，造成直接经济损失295万元。在事故处理中又牺牲了1名救护队员。
一、矿井概况
洪洞县三交河煤矿是洪洞县地方国营企业，位于城西32km左木乡境内，属霍西煤田三交河矿区，井田面积 28.5km2，工业储量 26800万t，可采煤层为上石炭纪2号、10号、11号，平均厚度7.4m，倾角4～6度， 煤层埋藏稳定， 煤尘爆炸指数为 33.89 %，有强爆炸危险， 矿井瓦斯涌出量为 5.81 m3/t， 属低瓦斯矿井，1980年发生死亡30人的瓦斯爆炸事故后，按高瓦斯矿井管理。
该矿始建于1970年，1980年进行改扩建，设计能力为 30 万吨/年，现采 2 号煤，厚度 2.3m，中央并列式通风，采用平硐开拓，平硐和大巷内为架线式电机车一吨U型矿车运输，分上、下山两个采区，采煤方法上山为长壁，下山为房柱式。现有三个回采队、五个掘进队、一个开拓队，三班作业，采区上下山采用皮带机和40t刮板运输机运输。矿井无防尘洒水设施只在 978 回风巷建一个 30 m3 的蓄水池，采用动压对上山皮带、输送机头灰尘洒水，下山煤尘严重超标。矿井涌水量为30m3/ h。
二、事故经过
4 月 21日早 8 点班下班前井下停电，约 14 时 30分送电。下午4点班的工人，一采区采掘队有66人，二采区采掘队有 41人，978 大巷开拓队有 6 人，通风队有16 人其它 7 人， 约 15 时左右共 138 人相继入井，16 时 05 分203掘进工作面工人打眼试电钻，产生火花引起瓦斯爆炸， 冲击波扬起巷道积尘， 又引起了全矿井煤尘连续爆炸， 导致井下多处巷道支架被推倒， 顶板冒落， 平硐和大巷砌碹顶冒落103处、约530m，机电设备多数位移变形并遭到不同程度的破坏，井下通风设施全部摧毁。冲击波把平硐口摧毁 4m，附近房屋摧垮三间半，致使当班井下138人及8点班未出井的 5 人和16点班正准备入井的 4人，共计147名矿工全部遇难。另有地面2人重伤，4人轻伤。
三、事故原因
1、二采区 202、203 工作面局扇串联通风，21日早八点班下班前井下停电、 停风， 造成瓦斯积聚， 下午4点班上班后，启动局扇通过串联风机将202工作面的瓦斯抽入203工作面，使203工作面四顺槽的瓦斯达到了爆炸浓度， 煤电钻失爆， 工人打眼试钻产生火花引起瓦斯爆炸， 冲击波扬起了全矿巷道的积尘， 造成了全矿井煤尘多处爆炸。
2、该矿没有认真吸取 1980 年 6 月 8 日瓦斯爆炸事故的教训。通风、 瓦斯、 煤尘、 电气设备管理十分混乱，二采区集中运输巷回风、溜煤眼回风、采空区回风、局扇串联风，通风系统极不合理；局扇无人管理停电、停风时有发生，工作面瓦斯经常有超限现象。矿井没有综合防尘设施，井下积尘严重；电气设备失爆严重，失爆率高达33%；对多次安全大检查查出的上述通风、瓦斯、煤尘、电气设备等重大隐患都没有认真整改。3、 该矿实行承包后， 其承包指标和一切管理制度很不完善，重生产、轻安全，重效益、轻管理，主承包人大撒手，以包代管，放松了对职工的安全、遵章守纪、政治思想的教育工作，挪用维简费，采煤方法倒退，用工制度混乱，对新工人和特殊工种不按规定要求进行培训，“三违” 现象时有发生。4、 在设计改扩建时， 初步设计中综合防尘漏项修改设计时考虑了动压洒水，但没有综合防尘设施，造成先天不足，安全工程亏欠严重。
四、事故处理
参加事故处理的有临汾、霍州、汾西、西山、阳泉、 运城、 荫营、 晋中、吕梁共 9 支矿山救护队指战员225名。
首先成立抢救指挥部， 负责对 9 个救护队的指挥协调。采用“四六制”和“两固定”的作业方式，即每天四个班工作，每班作业六小时；两个小队为一个战斗小组， 分包任务。每班由本地救护队的 4 名队员作向导和负责联络。
五、防范措施
1、牢固树立“安全第一”思想，对上级有关安全生产的方针、政策、指令、规程，规定要不折不扣地认真贯彻执行，做到人人皆知、遵章守纪，并结合矿井实际制定行之有效的措施。
2、全面落实“一通三防”齐抓共管的责任制，加强通风瓦斯管理。采掘工作面都应采取独立通风，局扇要有专人管理，不得随意关停，严禁工作面微风、无风、循环风、扩散风作业。严格执行“一炮三检”制度，防止瓦斯积聚，杜绝违章作业。工作面必须使用水炮泥，放炮前后喷雾洒水除尘。按规定设隔爆设施，定期清扫冲刷巷道。
3、严格电气设备的管理，建立健全各项规章制度。特别是要建立防爆设备下井前的检查验收制度及井下电气设备定期检查维修制度，完善井下各种保护装置。
4、改革采煤方法，采用长壁式采煤法。新工人到矿后，必须对其进行安全教育，按规定进行培训。特殊工种要持证上岗。
5、各有关部门要认真履行监督和管理职责。督促煤矿要对存在的隐患进行认真整改，并按规定提取维简费，做到专款专用。安全设施费用必须提足管好，确实用到解决不安全隐患上，提高矿井抗灾能力。
六、经验教训
这次抢救事故，大兵团作战，能够有秩序地进行工作，主要是有一个好的指挥部，在复杂情况下根据不同区域的不同情况，针对性的采取措施，给矿山救护队创造了工作条件。
在组织形式上采用“四、六制，两固定”，对提高工作效率，加快抢险救灾速度起到重要作用。
吕梁市救护大队杜虎年的牺牲，除了本人的体质等因素外，在指挥上也有失误，灾区人员已经牺牲， 让救护队连续 5 次进人灾区工作是严重违章指挥。
1991年的三交河煤矿爆炸事故，给国家和人民带来了巨大的损失，那时候小编还没有出生，不过现今从文字中了解到依然是如此的触目惊心，147人的死亡，足以使我们铭记：安全第一，警钟长鸣！
