企业或品牌在VI设计完成以后，VIS的工作才刚刚开始。而大多数企业却以为VI设计完成了，VIS的整体流程就完成了，导致品牌VIS仅停留在设计完成的初级阶段。这样残缺的VIS往往难以发挥出价值，最终导致很多的企业对VIS失去信心，误以为VIS没有做的意义，这是品牌形象策划中常见的误区之一。
面对甲方，经常会遇到客户提供的项目资料中，企业logo或品牌标识都是图片格式，有的甚至只有手机截图，问及源文件，回答不是“只有图片”就是“时间久了已经找不到了”。并且，这类企业不在少数。究其原因，除了企业对品牌vi设计的不重视之外，还有就是当时提供VI设计的公司没有做过正式的项目结案交接，没有提交过源文件。
然而，有的企业虽然重视vi系统但不知道怎么去做，找不到适合的设计公司；有的企业则是因为不懂所以被“专业设计公司”忽悠，新成立的公司品牌VI设计了近200项，看着挺全但是实际真正发挥作用的没有多少。甚至有的企业做VI只是因为看到某品牌有所以自己也要有，毫无品牌意识，更谈不到品牌及形象的系统与管理，没有建设企业自身的文化底蕴，全是照抄照做。
那么品牌的VIS系统究竟要做哪些工作呢？首先，任何一个VIS项目都包含：开发——设计——导入——执行——维护，等几个重要环节。
1.开发阶段
企业VIS的开发阶段是整体项目的策划与思考阶段，是整体项目的创作起点，也是后续VI整体设计原点的依据，指导并决定VI视觉的最终呈现，在整个项目过程中起到非常重要的作用。
但开发并非VI项目的第一步工作，开发之前需要完成针对VI项目系统的调研工作，其中包括对所属行业、品类、竞品、目标客群、企业及品牌的文化与理念等等相关板块的内容梳理，之后通过对比分析一系列方法得出调研结果，项目及品牌各方面的事实、现状及可延续方向等。最后依据调研结果，寻找开发方向与突破口，形成针对并适合该品牌的开发依据。
2.设计阶段
VI设计阶段需要对调研结果及开发方向做出有效承接与回应，这样才能保障设计结果的事实性与合理性。
VI设计工作从logo开始。logo完成后，紧接着就是VI基础部分的规范与设计，基础部分必须与logo相互检视，这样才能完成后续VI应用部分的标准与规范的统一，同时，这也是整个VI项目统一性与延展性的标准依据。
在基础部分完成以后，才能开始VI应用部分的设计工作。所以，从重要性来讲，VI基础部分的作用是大于应用部分的。然而，有些客户对于VI，只要标志和具体的应用项，基础部分一分钱都不愿意花。除了违背VI的逻辑问题之外，从后续导入、执行和维护角度来讲，也不利于进一步的开展。没有标准、规范，就没有结果。企业在面对VIS系统时要重视基础部分，可以说，这是使得VI系统标准规范的关键所在，并且是激发VIS作用的核心部分。
3.导入阶段
VI系统的导入是在大部分的专业设计公司都会提供的服务，但大部分客户是不在意或直接回绝的，在他们看来又要开会、又要成立独立部门、又要这样的那样的制度规范……关键是耗时耗力却不能立即产生效益和利润。所以，在很多VI项目实施中是没有这个阶段的，也就是直接跳到名片、工牌、档案袋等具体的执行工作中。结果当然是可以预见的，虽然有开发完善的VI系统，但后续营销与品牌活动中整体视觉还是混乱不堪。
导入阶段是后续VI系统执行、维护与管理工作的计划和具体方法，能有效指导企业在执行阶段的具体工作，也能预防避免遇到的问题，这对于最终执行的结果、时间及各项成本的控制都是绝对必要的。并且VI系统本身就有对内和对外两重作用，如果只是对外使用和展示，不重视内部认知与管理，那等于在一开始VI系统自身的功能性与作用就缺失了，最终的效果和结果当然也不好。
4.执行阶段
完成的VI系统，想要有效并实现高度的统一，这与执行工作有很大的关系。众所周知，标准与规范解决的只能是前端问题，最终的实施才是最关键的。VI系统的执行必须符合VI基础部分的规范与标准，这样才能有效达到品牌展示与形象传播中高度统一的识别作用。
执行过程也应做好阶段规划与节点梳理工作，已保障执行过程有机有序的进行。并且执行不仅包含VI系统完成后的更替与执行，还包括了后续所有阶段，并伴随着企业日常的内部管理、营销活动与品牌活动，是一项需要长期进行的工作。
5.维护阶段
VI系统的维护包括两重内容，一个是日常活动中和使用中的管理，另一个是维护。
不论是管理还是维护都和执行有不可分割的关系，维护需要从日常的执行和应用中，寻找针对VI系统的丰富和优化的方法，也是对整个VI系统时效性与应用性的完善。在具体的应用与实施中就需要依据VI基础规范标准，对新的应用内容进行规范和延伸。使得VI系统在新环境和新阶段中可持续发挥作用，更好的助力品牌活动，所以维护工作也将是一个长期的活动。
总结
VIS是一个长线的项目，能够对品牌的发展带来长久深远的影响。详细了解VIS的整体流程，重视VIS工作的整体性，让VIS在品牌形象推广中发挥自己至关重要的作用，走出VI止于设计的误区。
