企业组织架构是企业正常运转、部门设置和只能规划的最基本结构依据，企业部门是按照组织架构来划分的活动分组，部门是按照一定的方式将相关的工作划分给不同的组合。企业中最常见的组合如部、处、科、室、组等，这些都称之为部门。部门的意思就是在企业中的各类主管人员按照一定的规则，为完成某一件事而管理的一个组合，部门的组合多种多样，并不拘泥于一种形式。
按照工作职责和权限的划分，一般企业有以下部门分类：
1、财务部
2、销售管理部
3、工程研发部
4、计量部
5、生产部
6、供应部
7、人力资源部
8、总经办
9、质检部
10、信息中心
划分部门的目的是让员工按照自己所属的部门职责去做自己的事情，这样可以更好的实现企业目标。在实现的管理活动中，也会出现混合的方法划分部门，划分部门后企业高层管理需要考虑的就是每个职能部门的职责权限，管理层应该怎么建立，每一级别的管理层又能起什么作用。
合理划分职能部门，可以加强企业的价值链管理，优化企业的业务流程，同时降低企业各类成本，所以企业应该不定期的调整各类职能部门，进行合理的部门划分。
