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如何加强信息化战争建设文化建设包括哪些方面如何加强信息化战争建设1、军队信息化建设要充分吸纳和利用国民经济建设取得的丰硕成果,积极主动地谋求新发展.要充分利用国家的科技和人才的优势,加强军队科技人才的培养；利用社会信息化资源和经验,为实现军队跨越式发展服务；利用市场机制,提高军队信息化建设的效益；利用依法治国方略,提高军队正规化建设水平；利用改革中的先进观念,促进军队建设更新；引进国外的先进技术和经验,为军队信息化建设服务.
2、坚持以清晰的思路统筹军队建设信息化转型.要跻身于世界新军事世界的潮头,就必须建设跨越式发展的大思路,必须坚持以信息化为重点,普及信息技术,强化信息观念,以信息化带动机械化,用整体转型的思路统筹军队信息化建设.
3、必须努力提高军队信息化建设的效应.军队建设与国民经济建设并非完全是大炮与燃油的关系,特别在和平时期,军队建设反过来又影响国民经济的建设.随着国防现代化程度的不断提高,国防投入与科技、工业等相关领域的关系越来越密切,推动社会经济发展的因素也不断增加.只要能够建立起军民结合、利军利民的建设,注重军事技术和社会经济的协调发展,军队信息化建设必将取得维护国家安全与促进国民经济发展的双重效益.
4、必须保持军队信息化建设的可持续发展能力.坚持把自主创新作为军队发展的不竭动力,不能寄希望于其他国家.世界军事变革的竞争性和军队信息化建设的特殊性,要求我们必须继续坚持自力更生为主的方针.5、正确处理好当前建设与长远发展的关系.要深化信息化发展战略研究,周密制定远、中、近期相衔接的规划计划,保证军队建设的连贯性,避免各个发展阶段脱节,要加强技术储备与人才储备,不断完善军队信息化建设高效运行机制,为军队转型提供源源不断地后备力量,努力形成以当前建设促进长远发展,以长远发展统领当前建设的良性循环态势.近些年来,我们的国防科技工业实力得到很大的提升,国防建设现代化水平、军民结合的能力有了大幅提高,创造出了一大批面向国防建设和国家经济建设的科技成果.同时,在发展过程中,培养造就了一支勇于创新、敢于争先、具有优良作风的人才队伍.目前,全行业从事科研的人员近40万,两院院士近200名,科研院所近300个,还有10余所直属高校、共建院校,一大批企业技术研发中心和先进的科研设施,这些都是国家创新体系中的重要力量.
（一）加强硬件网络基础建设。一是人均配备1台内网台式计算机、1台外网台式计算机、1台笔记本电脑及移动存储设备，确保内网、外网电脑独立运行；二是设立专门的电子阅览室、资料室和档案室；三是为适应安装大容量检查软件的需要，扩展全办笔记本电脑内存，提高笔记本运行速度；四是内外网光纤装线，建立起全覆盖、速度快、环境安全、运行稳定的网络。
（二）运行办公自动化平台。经过环境调试、集中培训、制定办法等准备工作，在全办顺利实施和运行专员办协同办公自动化平台。针对部分职工计算机水平较低的现状，网络信息员又组织了4次全面的操作实务培训，为办公自动化平台的全面推行扫清了障碍。结合办内实际情况，对办公自动化平台进行实时改进，新开辟创先争优活动、后勤管理、心灵茶坊等专栏，将审批表、申请单等相关表格上载至平台上，便于查询和使用。所有公文都在办公自动化平台上办理、归档，公文传输、机关运转的效率得到大幅提升，政务管理逐步走向规范。
（三）打造内外政务信息网。一是建立内部管理信息网站，设立包括工作动态、阳光政务、制度建设、内部刊物、通知通告、热点聚焦等14个栏目，整合内网、数据库、协同办公平台等三方面数据资源，以内网信息发布系统为支撑，建立档案目录数据库，实现档案信息化管理。设置关键词检索功能，便于档案资料的快速查询；二是不断加强门户网站建设。循着服务监督对象、塑造良好形象的理念，通过制定门户网站管理办法，建立频道内容保障机制，明确处室建设责任，严格综合绩效考核等，实现了门户网站栏目合理、更新及时、内容丰富。在财政部办公厅组织的门户网站建设考评中，我办始终名列前茅。
（四）完善监管信息数据库。建立中央税收监管信息库、中央非税收入征收监缴数据库，中央破产企业财政补助资金监管数据库，中央财政专项资金监管数据库，中央直管金融企业、中央在甘行政事业单位、专项资金使用单位基本信息数据库，会计师事务所和注册会计师监管信息库等。通过信息技术应用，利用计算机查询、筛选、分析、核对、汇总等功能，加大信息资源分析、利用力度，对确定日常监管重
文化建设包括哪些方面什么是文化建设？文化建设顾名思义就是文化的一种体现，它可以说是建设物质文明的重要条件，也可以是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。既是软实力又是硬实力。
文化建设包含文化建设可以分为三大类：机关文化建设、校园文化建设、企业文化建设。
企业文化建设包含：企业理念、行为文化、视觉形象。
企业理念
（1）不断开拓新产品、新市场；
（2）不断加强、扩大和更新现有的产品生产线，发展现有市场；
（3）不断努力，更不断改进产品品质，缩短产品周期时间。
行为文化
（1）规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。
（2）工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
（3）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。
（4）典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。
（5）传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
视觉形象
基本元素设计应遵循以下几个原则：
1、要能担当公司理念，精神的象征；
2、可以长久使用，与公司远景相适应；
3、是否易于识别，具有艺术的美感；
4、是否与其他行业具有良好差别性；
5、有无类似；
6、放大、缩小、黑白阴阳变化时是否会改变感觉。
拓展资料：
建设方法
1、晨会、夕会、总结会；
2、思想小结；
3、张贴宣传企业文化的标语；
4、树先进典型；
5、网站建设；
6、权威宣讲；
7、外出参观学习；
8、故事；
9、企业创业、发展史陈列室；
10、文体活动；
11、引进新人，引进新文化；
12、开展互评活动；
13、领导人的榜样作用；
14、创办企业报刊；
15、企业文化培训。
