近年来，贾多宝和王老吉的官司不断，从配方到商标再到设计，反正能打，连媒体和消费者都受不了，指责两家公司的官司失去了意义和性质。
但是，正是这种战斗，造成了市场的巨大变化，两家公司的销量都有一定程度的增长。相反，其他没有参加战斗的企业，尤其是曾经跟贾多宝、王老吉并驾齐驱的企业，伤势严重。好像不是外伤，是内伤。网上甚至有赫哲族倒闭的消息。
倒闭有点夸张，但是市场份额下降是不争的事实。正是因为市场份额下降，外界才认定它倒闭了。那么，为什么贾多宝和王老吉的“神仙”打架，却让他受伤呢？
虽然有说城门失火，池里的鱼受了伤，但王老吉和贾多宝的“神仙”打架，真的会给市场上的同行带来伤害。最典型的就是价格战，会扰乱整个行业，让市场变得无序。但从王老吉和贾多宝的“神仙架子”来看，最重要的不是先抢占市场，而是谁是“老祖宗”，价格战没有其他产品厉害。按理说应该不会有这么严重的影响吧。即使两家公司加大营销力度后，价格上也没有太严重的战争，应该不会造成内伤。那么，为什么他受了重伤而不是“占便宜”，从而在市场上节节败退呢？在我看来，最关键的可能不是加多宝和王老吉“神仙”的争斗，而是加多宝和王老吉的争斗，这是产品竞争力下降，市场认可度减弱的表现。
事实上，鹤栖正凉茶于2007年推出，很快就扮演了黑马的角色，呈现出强劲的发展态势，一度成为中国第二大凉茶品牌。而它的成功是一炮而红，离不开母公司大理集团的大力支持。在“产品创新决定企业活力”的理念下，大理集团先后投入巨资，引进国际标准生产线，推出饮料产品20多个品种。数据显示，在2012年加多宝自有品牌推出之前，其正市场份额仅次于王老吉，年销售额接近20亿元人民币，远远超过其他中小品牌。
而贾多宝和王老吉在《仙框》中的影响力和知名度在不断提升的同时，其实也是在一系列负面新闻中度过的。从之前媒体报道的新闻来看，“味道和白水一样”、“虚假宣传”、“饮料中的絮状物”、“篡改生产日期”等负面新闻也是连续不断的，自然口碑会越来越差。
相反，加多宝作为一个局外人，能够在凉茶市场上蓬勃发展，是因为它通过前几年与广州制药的合作，充分展示了自己强大的营销能力。即使和加多宝拼个你死我活，也能看出营销能力和水平有多重要，即使硬件明显不如加多宝。所以首先要反思自己，找到问题的根源，而不是怪王老吉和贾多宝打架。只有这样，我们才能重获失去的竞争力。不仅是对的，其他企业也应该从加多宝和王老吉的“不朽”战争中得到一些启示，从对的弱点中吸取一些教训。
