连锁经营是一种经营模式，是指若干企业(或企业的分支机构)经营类似的商品或服务，形成具有一定纽带和形式的联合体，在统筹规划下进行专业化分工，在分工保护商圈的基础上实行集中管理，将独立的经营活动结合成整体规模经营，从而实现规模经济。
连锁经营的特点
1.连锁经营组织分散的商业实体。有规模优势。(统一:统一店名和店铺外观；统一广告和信息；统一购买；统一核算；统一盘点，统一管理。)
2、连锁经营应建立统一的配送中心，与生产企业或副食品生产基地直接挂钩。(节约流通成本，降低成本，一般价格可低至同类门店的2%-5%。)
3.连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。
4.消费者可以得到商品质量的保证。(统一管理，统一采购渠道，直接定向供应。)
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连锁经营的好处
1.授权人只有在品牌、管理经验等方面进行投入，才能达到规模化经营的目的。，这不仅能在短时间内获得回报，还能使无形资产迅速提高。
2.被许可方可以节省一条“学习曲线”，因为他已经购买了一个成功的操作系统，所以他从开始自己的业务开始就必须经历这条曲线。包括:选择盈利点，打开市场等必要的探索流程，降低经营风险。
3.被许可人可以拥有自己的公司。掌握自己的收支情况。被许可人的运营启动成本低于其他运营模式。因此，它可以在短时间内收回投资并获利。被许可方可以在选址、设计、员工培训和营销方面获得有经验的授权者的帮助和支持。使其运营快速走向良性循环。
4.许可人和被许可人之间不存在竞争关系，有利于共同扩大市场份额。
连锁经营的本质是企业利用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效途径，这也是连锁经营快速发展的根本原因。
连锁经营模式发展前景的分析与探讨
连锁店是指经营类似产品或服务，并在总部领导下通过标准化经营实现规模经济的一批企业。
至于连锁店的规模，不同的国家有不同的法律法规:欧美普遍认为连锁店必须至少有10家店。连锁经营是由多个经营类似产品或服务的经营单位，以相同的商标、统一的管理或授予特许经营权的方式进行组织，通过规范的企业形象和经营管理，共享规模经济，获取竞争优势的一种经营组织形式和管理体系。连锁企业的分类根据不同的分类标准，连锁经营可以分为不同的类别。
目前最常见的分类方法是基于所有权和经营权的集中，包括直营连锁、自愿连锁和特许连锁。直链，又称形式链，是世界上最早的链条形式，也是连锁经营的基本形式。是指连锁公司的门店由公司总部全资或控股，在总部直接领导下经营。总部对所有门店实行人、财、物、商流、物流、信息流的统一管理。
连锁经营在中国开始流行。连锁经营几乎遍及第三产业的所有行业，尤其是服务业。连锁经营正在迅速成为中国最赚钱的投资方式和创业方式。中国是世界上最大、最具潜力的连锁经营市场，发展连锁经营的时机已经成熟。
五年计划是国家经济社会发展的顶层设计，也是纲领性文件。目前，中国也是世界上五年计划数量最多的国家。“十四五”时期是中国经济社会发展的重要历史窗口时期，是全面完成小康社会建设战略目标、全面实现社会主义现代化的关键时期。做好“十四五”计划的编制工作，意义重大，影响深远。中国石油普华产业研究院对十三五以来的社会经济发展形势和政策推动的发展成果进行了深入研究，对十三五期间连锁经营产业发展中的问题和困难进行了深入分析，并计划在2020年全面跟进相关规划的制定和研究工作。 从而为连锁经营行业规划的指导目标和连锁经营的发展方向提供建设性意见，为连锁经营行业的发展提供准确的市场分析内容和研究成果。
关于连锁经营行业的具体情况，可以点击查看中国普华研究院的研究报告《2020-2025年中国连锁经营行业深度发展研究》和《十四五期间企业投资战略规划报告》。
